아주대학교 RN-BSN 4학년 조직관리와 리더쉽 레포트 , A+레포트, 신규간호사 코칭하기

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코칭리더십(coaching leadership)은 조직구성원이 스스로 문제를 해결할 수 있도록 하고 구성원들의 수행능력을 향상시켜 성과를 얻어내는 결과 지향적이고 체계적인 리더의 행동방식이다. Max Landsbeg는 그는 그의 저서 코칭경영의 도(2003)에서 코칭의 특징으로서 업무수행과 학습능력 향상을 목표로 피드백 제공, 동기부여, 효과적인 질문 유도 등 여러 가지 테크닉을 포함하여 구성원의 자발적인 행동을 유발하고 학습을 촉진하는 기술이자 행위라 하였다.
신입간호사의 본격적인 코칭에 들어가기 전 두가지 고려할 부분이 있다. 첫 번째는 신입간호사의 기술과 의지에 대한 고려가 필요하다. Max는 어떤 사람이 실제로 주어진 임무를 완수 할 수 있는 기술과 의지가 모두 높은 수준이라면 위임(Delegate)을 해야 하지만 임무를 수행하기에 기술과 의지가 모두 낮은 사람이라면, 초기에는 지시(Directive) 스타일이 필요하다고 하였다.

참고 자료

Max Landsberg(2003). 코칭경영의 도. 푸른솔, 서울
김미경(2006). 신임간호사와 프리셉터가 경험한 갈등에 관한 연구. 석사학위 논문, 중앙대학교.
Abruzzes(1992). Nursing development strategies for success. St. Louise : Mosby year book