생산전략정리
- 최초 등록일
- 2016.12.05
- 최종 저작일
- 2016.10
- 10페이지/ MS 워드
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목차
1. 생산 및 공급사슬 관리
2. 전략과 지속가능성
3. 전략적 능력관리
4. 생산프로세스
5. 글로벌 소싱과 조달
본문내용
1. 생산 및 공급사슬 관리
- 생산 및 공급사슬 관리(OSCM)
어떤 기업이나 제품의 서비스를 만들어 전달하는 시스템의 설계 운영 및 개선
- 생산
고객이 요구한 제품을 만들기 위해 기업이 자원을 전환하는데 필요한 제조 및 서비스 프로세스
- 공급
기업의 제조 및 서비스 프로세스로 또는 이 프로세스에서 다른 프로세스로 정보와 자재를 이동시키는 공급사슬 프로세스
- 프로세스
투입을 산출로 변환하는 하나 이상의 활동 모음. 제품이나 서비스의 생산자의 관점에 따라 계획, 조달, 제조, 배달, 회수로 손쉽게 구분 가능
- 프로세스 5단계
계획: 공급사슬을 전략적으로 운영하기 위한 프로세스
조달: 상품이나 서비스를 전달할 공급자의 선정
제조: 주요 제품이 생산되거나 서비스가 공급되는 프로세스
배달: 물류 프로세스
회수: 낡고 불량이고 불필요한 제품을 고객으로부터 회수
참고 자료
없음