생산운영관리 강의 퀴즈문제

목차

1. 제품프로파일링의 개념, 목적 그리고 수행방법론에 대하여 설명하세요
2. Mass Customization의 개념, 구성요소, 방법론 및 이를 통해 달성할 수 있는 경쟁우위의 요소에 대하여 설명하세요.
3. 프로젝트 경영의 구성요소, 관리순서, 관리방법론에 대하여 설명하세요
4. 5장~8장까지 제시된 모든 생산운영적 관리요소를 생산전략을 기반으로 구분하고 서술하세요
5 제품설계의 중요성을 산업의 변동추세를 입각하여 서술하세요
6. 서비스 메트릭스별 경영방법론에 대하여 설명하세요
7. 프로세스 설계가 필요한 시기에 대하여 설명하세요
8. 핵심 사슬 프로젝트 관리방법론에 대하여 서술하세요

본문내용

1. 제품프로파일링의 개념, 목적 그리고 수행방법론에 대하여 설명하세요

제품프로파일링은 기업의 전략형성에 매우 중요한 것으로서, 개념을 보면, 마케팅적인 요소와 생산적인 요소를 모두 고려하여 기능 간 전략적 일치를 가져오는 것이라고 할 수 있다. 즉 마케팅 전략에서의 고객의 욕구, 생산 전략에서의 현장 욕구를 모두 고려하여 기능간의 통합을 하는 것을 말하는 것이다. 결론적으로 볼 때, 제품프로파일링은 일종의 설계 전략으로서, 제품 생산에 있어서 합리적 의사결정과 전체의 최적화가 목적이라고 할 수 있다.
이러한 제품프로파일링에 대해서 제조 기업에서 이루어지는 과정과 방식에 대해서 살펴보고자 한다.
우선 제품 프로파일링은 기본적으로 기업전략, 마케팅전략, 설계전략, 생산전략 순으로 이루어진다. 이 과정 속에서 각각의 전략들은 전 단계의 전략들에 영향을 미치며 반복적인 과정을 통해 이루어지게 되는 것이다.
첫째, 전체적인 기업의 방향성인 즉 전사 전략을 수립하고, 이러한 전략을 마케팅 전략과 매칭을 시키게 된다. 여기서 마케팅 전략은 고객에게 가치를 창조하여 전달하는 역할을 말하는데, 마케팅 믹스 4P(Product, Price, Place, Promotion)가 전략 수립에 핵심적인 역할을 한다.
그리고 마케팅 전략을 설계전략과 연계를 시키는데, 이는 품질기능전개(QFD)를 통해 연결이 된다. 이를 통해 고객의 욕구가 제품의 기능에 반영되도록 한다. 설계전략과 생산전력은 제조를 위한 설계(DFM)에 의해서 연결된다. 이런 연결을 통해 가장 경제적인 조립과 가공방법을 설계하는데 도움이 된다. 품질기능전개(QFD)는 고객의 욕구를 제품의 기능으로 전환시키는 기법이다. 쉽게 말하자면 기업의 장점과 고객의 욕구를 합쳐 할 수 있는 것을 하는 것을 말한다. 품질기능전개(QFD)이외에도 DFM가 적용되는데, DFM은 제품을 보다 경제적이고 용이하게 생산할 수 있도록 제품을 설계하는 방법이다. 즉, 제품생산의 첫 번째 단계인 제품설계단계에서 제품을 가장 손쉽게, 경제적으로 만들 수 있도록 제품을 설계하자는 것이다.

참고 자료

없음