[지역사회간호학] 글로벌 리더십 보고서

소개글

글로벌 리더십 보고서
+실습지에서 관찰했던 리더십 유형분석

목차

없음

본문내용

리더십이란 공동목표 달성을 위해 집단의 구성원에게 영향을 미치는 과정으로, 이에 대한 정의에는 집단, 영향을 미치는 과정, 목표달성 등이 공통적으로 포함되어 있다.
즉, 리더십은 집단에서 사람 간의 상호작용을 통해 일어나며 구성원의 행동이 목표달성을 향하도록 영향을 미치는 과정이다.
따라서 리더십은 조직목표의 효과적인 달성과 직결된다.
리더십에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족이 결정되기 때문에 리더십은 관리자가 가져야 할 필수적인 역량이다.
이를 설명할 수 있는 관련된 리더십 이론은 아래와 같다.

1) 특성이론(trait theory)
가장 오래된 이론으로 20세기 초에서 1940년대에 이르기까지 성공적인 리더의 특성을 찾는데 초점을 두었다.
모든 사람이 리더가 될 수 있는 자질을 구비한 것은 아니며 사회나 조직에서 인정받는 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성(trait)이나 자질을 갖고 있다는 전제하에 이러한 특성을 집중적으로 연구하였다.
특성이론에서는 리더와 비리더를 구별하려는 특성을 규명하려고 하였는데, 리더의 특성에 대한 내용은 다음 [표 1]과 같다

참고 자료

김인숙, 장금성, 이명하 외 5명(2015), 『최신간호관리학』, 현문사