허쉬와 브란차드의 상황적 리더쉽의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

소개글

사회복지행정론
허쉬와 브란차드의 상황적 리더쉽의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 우리사회에서의 리더십 요구
2. 조직생활에서 대인관계의 욕구
3. 상황적 리더십이란
4. 상황적 리더십의 유형 및 예

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
요즘 우리사회는 경제적인 위기로 인하여 많은 사람들이 힘들어 하고 있고, 자신만의 여유를 누릴 수가 없는 상태이다.
이렇게 어둡고 바쁜 생활을 하는 우리는 사회생활을 하면서 그 조직 안에서도 경쟁을 하고 있다.
그리고 그 경쟁은 과거와는 달리 개인을 극심한 이기주의에 빠지게 만들고 있다.
서로에 대한 배려가 없는 경쟁만이 남는 그 조직에서 생활하는 것은 현대의 인간들을 심리적으로 더 힘들게 하고 있는 것이다.
뿐만 아니라 현대의 조직에서는 또한 리더십이라는 것을 강조하여 대부분의 직장인들이 리더십에 관한 책을 읽거나 강의를 보면서 리더십을 기르기 위해 노력하고 있다.
그리고 이 사회에서는 인간관계의 중요성을 강조하여 파트너십에 필요한 기술도 요구하고 있다.
어느 하나만 하기에도 힘든 생활인데, 이 사회는 사람들에게 너무도 많은 것을 요구 하고 있는 것이다.
이러한 현실이 우리의 인간을 기본욕구를 넘어 욕심을 갖게 만들고 지나친 이기주의에 빠지게 만들고 있는 것이다.

참고 자료

한국일보, 직장 스트레스 '메가톤급 후폭풍', 2013.08.15
http://news.hankooki.com/lpage/health/201308/h*************684500.htm
김정희 외, 심리학의 이해, 학지사, 2002
이용호 저, 정신건강론, 공동체, 2007
데일 카네기 지음/최염순 옮김 , 카네기 인간관계론, 씨앗을뿌리는사람, 2004