구글 모토로라 M&A / google / motorora / M&A / 인수합병

저작시기 2015.05 |등록일 2016.10.05 한글파일한컴오피스 (hwp) | 12페이지 | 가격 3,000원
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목차

1. 서론
1) 구글의 모토로라 인수의 목적과 전략
2) 구글의 모토로라 인수의 배경과 진행과정
3) M&A의 전략과 6가지 유형별 분석
4) M&A 효과의 검증
5) M&A의 평가와 전망

2. 결론

3. 참고문헌

본문내용

구글이 모토로라를 인수했던 목적은 소프트웨어 업체인 구글이 스마트폰 제조업체인 모토로라를 인수하면서 소프트웨어와 하드웨어의 결합에 따른 시너지를 극대화 하기 위함과, 모토로라가 갖고 있던 수많은 특허들을 취해서 특허전의 방어를 하기 위함이다. 애플처럼 소프트웨어와 하드웨어를 같이 만드는 기업은 최적화가 아주 잘 되어있어 고객들에게 충성심을 얻을 수 있고 수많은 충성고객들에 의한 바이럴 마케팅으로 수요가 생길 수 있다. 애플보다 한 발짝 늦게 알아차린 구글은 그에 따른 보완책으로 모토로라의 인수가 중요하다 여겼으며, 새롭게 하드웨어 설비를 만드는 것 보다는 M&A를 하는 것이 효율적이라고 생각했기 때문에 M&A를 강행하였다. 하지만 M&A이후 모토로라의 낮아진 위상과 경쟁업체들의 프리미엄 스마트폰에 밀린 구글은 결국 돌파구를 찾지 못하고 레노버에 모토로라를 부분 매각하기에 이르렀다.

<중 략>

첫째, 애플과 구글 진영으로 양분되고 스마트폰 시장에서, 이들과 경쟁해야 하는 모바일 업체들(RIM, 마이크로소프트, 노키아, HP ...) 사이에 인수합병(M&A) 및 사업 구조조정이 동반될 가능성이 존재한다. 특히, 운영체제라는 소프트웨어 플랫폼 개발, 스마트폰 제조, 특허 확보라는 통합된 핵심역량을 확보하기 위해 모바일 업체들 간의 다양한 전략적 제휴능력은 모바일 기기 시장에서의 생존을 판가름하는 중요한 기준이 될 전망이다. 둘째, 소프트웨어 플랫폼을 보유하지 못한 주요한 스마트폰 제조업체들의 경우특정한 OS에 대한 의존도를 탈피하고자 하는 단기적인 노력과 더불어 구조적인 방향 전환을 추구할 가능성이 존재한다. 모바일 OS 즉, 소프트웨어 플랫폼이 없는 제조사들의 입장에서는 구글-MS로 이어지는 소프트웨어 플랫폼 기업들과의 관계 유지에서의 최적화에 상당한 노력을 기울일 수밖에 없는 상황이다. 특히, 구글이 모토로라 모빌리티를 인수한 상황에서, 안드로이드 진영의 제조업체들은 안드로이드 OS 외의 대안(MS 윈도폰 OS, 자체 OS 등)에 대한 검토가 진행될 전망이다

참고 자료

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