하이닉스 인적자원관리

목차

Ⅰ. 서론
1. 기업 선정 이유
2. 기업 소개

Ⅱ. 본론
1. 확보 관리
2. 개발 관리
3. 보상 관리
4. 유지 관리

Ⅲ. 결론
1. 장점
2. 단점
3. 해결 방안

본문내용

유지관리(노사관계관리)
노사불이(勞使不二)
“회사와 노동조합은 하나”
하이닉스 고유의 노사관계정신으로 노사 간 대립에서 탈피하여 구성원.회사.노조의 공동성장을 목표로 함.

<중 략>

안전 보건 퀴즈 쇼 개최
•구성원의 안전의식 함양, 산업재해 예방활동
• 산업 보건관련 퀴즈로 인한 다양한 의견 공유
• 안전규정 준수를 위한 골든룰 10대 항목 제정
• 온/오프라인을 통한 안전홍보 캠페인 실시

<중 략>

Ⅲ. 결론 – 해결방안
멘토 멘티제도/소통시스템을 도입하여 수직적 상하관계에서 수평적 기업문화로 도약.
산업재해에 대한 사후예방과 사전예방책 마련.
한 기업의 회장으로서 기업의 투명성유지, 종업원들의 괴리감 및 불만해소를 위해 임금공개를 시행.

참고 자료

없음