간호관리학 리더십 이론
- 최초 등록일
- 2016.08.16
- 최종 저작일
- 2016.04
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소개글
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목차
1. 서론
2. 본론
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 상황이론
4) 변혁적 이론
3. 결론
본문내용
서론
리더십을 강조하고 있는 현대사회에서 조직성과의 차이는 종종 리더십의 차이에서 오는 것으로 알려져 있으며, 조별과제에서 조차도 리더의 영향을 많이 받고 있다. 리더십의 이론은 시대별로 크게 특성이론, 행동이론, 상황이론, 변혁적 이론으로 나눌 수 있는 데 이를 살펴보도록 하자.
본론
1. 특성 이론
: 20세기, 조직 내 일반 구성원들에 비해 뛰어난 리더에게 필요한 타고난 자질이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고 이를 규명하려는 이론이다.
▶ 장점
: 리더들이 가진 남다른 특성이나 능력에 대한 호기심을 충족시킴
: 리더가 갖추어야 할 역량이 무엇인지 알려줌
▶ 단점
: 보편화된 리더의 특성을 정의하는 것이 어려움
☞ 구성원이나 상황변수에 대해서는 고려하지 않고 오로지 리더에 초점을 맞추고 있음
: 리더십은 선천적인 것이기 때문에 훈련과 학습을 통해 리더십을 기를 수 없다고 하여 실제 현장에 적용하는 데 한계가 있음
참고 자료
정면숙 외. 알기 쉽고 현장감 있는 간호관리학. 서울: 현문사; 2014.
염영희 외. 간호관리학. 서울: 수문사; 2009.