독후감 - 1등의 통찰

소개글

히라이 다카시의 <1등의 통찰: 전 세계 1% 전략가들에게만 허락된 MIT 명강의 >를 읽고 독후감을 작성하였습니다.
이 자료가 여러분의 독서에 도움이 되길 바랍니다

* 이 자료는 글자크기 10, 줄간격 160을 준수하여 꼼꼼히 작성되었습니다.

목차

1. 들어가며
2. 이 책의 구성
3. 사람은 의외로 깊이 생각하지 않는다
4. 겉으로 보이는 것이 다가 아니다
5. 습관대로 생각을 하고, 거기에 따른 선입견에 지배당한다
6. 생각을 눈에 보이게 그린다
7. 언제까지 현혹될 것인가.
8. 나가며

본문내용

1. 들어가며
한 가지 공통적인 현상을 수많은 사람들이 바라보더라도 모두 다른 각도로 생각을 하는 것 같다. 그 중에는 눈앞의 현상만을 있는 그대로 인식하는 사람이 있는가 하면 그러한 현상의 이면에 감춰진 본질을 꿰뚫어 보는 사람들이 있다. 물론 본질을 보는 사람들은 그리 많지 않을 것이며 그들이 일반 다수들 앞에서 세상을 이끌어나가고 있을 것이다. 이 책 <1등의 통찰>은 세상의 수많은 현상 뒤에 숨은 본질을 정확히 꿰뚫어보는 방법에 대해서 말하고 있다. 그렇다면 과연 우리도 이 세상의 1% 리더들처럼 세상을 정확히 볼 수 있는 통찰력을 가질 수 있을까? 이 책은 저자가 MIT의 슬론스쿨에서 배운 이른 바 '시스템 다이내믹스(System Dynamics)' 이론을 바탕으로 저자 본인의 경험과 생각을 ‘통찰’이라는 한 단어에 초점을 두고 자신의 경험과 생각을 가미한 책이다.
통찰의 사전적 의미를 보면 “예리한 관찰력으로 사물을 환히 꿰뚫어 봄”으로, 저자는 복잡한 비즈니스 환경에 ‘통찰’이라는 개념을 접목하여 어지럽고 시끄러운 글로벌 비즈니스 환경에서 일어나는 수많은 문제들에 대해 그 본질을 정확히 꿰뚫어 볼 수 있도록 도와준다. 또한 저자는 독자들이 이에 대한 올바른 문제 해결 방안을 찾기 위한 통찰력을 키워, 올바른 대답을 발견하고 좋은 성과를 내는데 도움이 되기를 바라고 있다.
그런데 통찰이란 그저 이론이나 경험 중 하나 만으로 습득되는 것은 아니고, 이 둘의 조화가 잘 이루어져야 한다. 이를 위해서는 ‘생각하는 힘’이 반드시 필요하다. 모델을 그리기 위해 해석을 하고 그것을 단순을 각 요소의 사이의 인과 관계를 시각화 하는 것을 통해 사고를 깊이 하게 만드는 것이다. 즉, 여러 가지 생각의 도구들을 활용하면서도 그러한 도구의 틀에 묶이지 않는 법. 물론 말로는 간단할지 모르지만 이를 실천하는 것은 상당히 어려울 수밖에 없다.

참고 자료

없음