인사관리 이론 기초

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인사관리 이론기초 정리제출한 보고서입니다.
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목차

제2장. 인적자원관리의 환경과 인사철학
제3장. 직무분석과 직무설계
제4장. 인적자원계획

본문내용

< 인사관리 이론 >
제2장. 인적자원관리의 환경과 인사철학
제1절.인적자원관리의 환경
조직의 인적자원관리 활동에 영향을 미치는 모든 요인을 인적자원 환경이라고 하며, 이는 외부환경과 내부환경으로 구분할 수 있다.
1.외부환경 : 조직의 인적자원 활동에 영향을 미치는 환경
1.1.경제환경 : 조직의 재무적 건전도에 영향을 미친다.
①경제활동 수준은 조직의 인력수요의 양과 유형에 직접적인 영향을 미친다.

<중 략>

1.2.노동시장
①노동력에 대한 수요와 공급에 의해 노동이 거래되는 사회적 시스템을 말하며, 경제적 상황에 의해 크게 영향을 받는다.
②사용자들에게 직접 영향을 미치는 노동시장을 ‘적정 노동시장’이라하며 이는 직업, 지역, 경쟁조직의 요소에 의해 구별된다
③노동시장을 구성하는 중요 요소
-개별 노동자들로서 이들은 각자의 지식, 기술, 직업, 노동 대가에 대한 선호를 가지고 노동시장에 임한다.
-노동자들의 조직이 있다. (노동조합)
-개별 고용주들로서 이들은 제각기 나름대로의 인력 수요, 패용상의 선호, 그리고 일정한 인사정책을 가지고 노동시장에 임한다.

<중 략>

⑤ 노동력의 전반적 추세
- 기업의 인적자원 정책 측면에서 볼 때 여성인력의 수급계획의 중요성이 더욱 증대고 있다.
- 평등고용, 임금차별, 보육시설과 유연한 근무시간제에 대한 관심이 더욱 증가하고 있다.

참고 자료

없음