[기술경영과 혁신전략] Chapter 2~Chapter13 Discussion 해답(총 28 Page)
- 최초 등록일
- 2016.07.12
- 최종 저작일
- 2016.06
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소개글
인터넷에서 유일하한 [기술경영과 혁신전략] Chapter 2부터 Chapter 13까지의 Discussion에 대한 해답입니다.
워드 문서이며 총 28 Page입니다.
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목차
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본문내용
1. Why are some of the advantages and disadvantages of (a) individuals as innovators, (b) firms as innovators, (c) universities as innovators, (d) government institutions as innovators, (e) nonprofit organizations as innovators?
(a)장점: 개인의 혁신을 이루기 위해 요구되는 요인 중 창의성이 가장 두드러지는 장점임 이는 제약을 덜 받는 개인은 다양한 아이디어를 창출해 낼 수 있으며 이는 조직과는 다르게 그 위험부담은 적다.
단점: 개인의 창의성은 지식의 영향력에 따라 그 결과는 틀에 박혀 해결책을 생각해 낼 수 없을 수도 있고 더 창의적인 결과를 낼 수 있다.
(b)장점: 창의성을 혁신으로 변환하는 과정에 있어 연구개발에 대해 가장 중요한 혁신의 원천이라 생각하고 이를 상업적으로 응용 가능한 추진력을 가진다.
단점: 기업이 가지는 구조의 특성상 창의성을 표할 수 있는 원활한 아이디어의 공유가 어렵다.
(c)장점: 집중적 기초연구 수행이 가능하다.
단점: 대학연구가 상업적 혁신으로 이어지기엔 미흡한 상황이다.
(d)장점: 다양한 자금지원 프로그램 보유와 함게 연구자와 기업가들의 연결을 도모하여 혁신의 가치를 극대화 시킬 수 있다.
단점: 연계된 여러 조직에 의해 다양성에 있어서 많은 제약이 있을 수 있다.
(e)장점: 영리단체와는 달리 보다 문제 해결중심적인 혁신이 이루어질 수 있다.
단점: 영리추구라는 목표를 가지지 않으므로 보다 창의적인 혁신을 위해 전략적이고 체계적인 계획과 관리가 요구된다.
2. What traits appear to make individuals most creative? Are these the same traits that lead to successful inventions?
개인의 창의성은 지적 능력, 지식, 생각하는 방식, 성격, 동기부여, 환경의 복합작용에 의해 형성된다.
참고 자료
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