[리더십]리더십의 시대적 주요이론과 향후 리더십의 방향

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론과 기능
2. 리더십의 특성과 유형
3. 21세기 리더십의 방향

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십이란 “집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력을 의미”한다. 오래전부터 리더십은 기업과 사회적 조직들의 성공적 운영의 주요 요소로서 여겨지며 중요성이 강조되어 왔다. 하지만 시대가 변화함에 따라 리더십의 유형도 다변화되면서 경영학에서는 이러한 시대적 변화에 적합한 새로운 리더십 유형을 발견하기 위해 노력하고 있다. 따라서 이번 과제물에서는 리더십 이론과 기능에 대해 살펴보고 과거부터 현재까지의 리더십 특성 및 유형에 대해 알아보도록 하겠다. 이를 바탕으로 앞으로 리더십의 변화에 대한 나의 의견을 서술하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론과 기능
서론에서 살펴본 바와 같이 리더십은 시대의 변화에 민감하게 반응하기에 변화된 상황에 맞춘 새로운 리더십 이론들은 꾸준히 등장하고 있다. 이번 과제물에서는 대표적인 리더십 이론으로서 특성이론, 행위이론, 상황이론, 카리스마 리더십, 변혁적 리더십, 슈퍼리더십에 대해 알아보도록 하겠다.
1) 특성이론
특성이론은 전제는 성공적인 리더들의 경우 공통적인 특성을 가지고 있다는 것이다. 따라서 다양한 리더십의 사례를 연구하고 분석함으로서 공통적인 특성을 찾아낼 수 있다고 생각했다. 실제 특성이론은 1930년대부터 1950년대까지 리더십연구에 있어서 가장 주요한 이론으로 손꼽혔다. 특성이론에서 ‘특성’이란 개인이 가지고 있는 자질로서 타인과는 구별되는 특별한 재능을 의미한다. 따라서 특성이론에 따르면 이러한 자질을 갖춘 이는 어떠한 상황에 있더라도 리더가 될 수 있음을 강조하고 있다. 또한, 리더의 특성을 갖추지 못한 이는 리더가 될 수 없다고 주장하였다. 특성이론에서 밝히고 있는 리더의 공통적인 특성은 주인의 관리, 의미의 관리, 신뢰의 관리, 자아의 관리 등 4가지로 나누어진다. 이러한 특성들의 경우 신체적, 사회적 특성과 지능 및 능력, 성격, 과업특징 등을 반영하여 도출된 결과이다.

참고 자료

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[네이버 지식백과] 리더십 [leadership] (두산백과)
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대한상의 ‘박용만 회장 배우기’SNS 열풍, 조선비즈, 2016.06.07.