애플의 생산관리 방식

저작시기 2016.05 |등록일 2016.06.08 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 19페이지 | 가격 1,500원
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목차

1. 애플 소개 및 기업선정이유
2. SWOT분석
3. 애플의 SCM
4. 애플의 아웃소싱
5 . 애플 VS 삼성
6. 성공요인 및 향후 전략

본문내용

현재 국내 스마트폰 이용자수는 1500만명 돌파 이는 휴대폰 이용자 4명 중 1명은 스마트폰을 사용하고있다는 뜻 스마트폰 확산으로 언제 어디서나 무선데이터에 접촉함 스마트폰을 하나의 트랜드뿐만 아니라 우리의 일상생활으로 자리매김. 아이폰의 국내 이용자수는 300만명을 훌쩍 넘었고 국제적인 스마트폰 판매동향 1위, 사용자들의 만족도가 매우 높으며 아이폰 문화와 파급력이 매우 높다.

<중 략>

APPLE☞ 생산을 외부에 위탁하는 아웃소싱 전략. ☞ 원가절감에 용이해 투자에 대한 부담이 적다. ☞ 소품종 대량생산. SAMSUNG ☞부품을 자체 생산하여 제조능력이 탁월함. ☞ 초기투자비가 높지만 생산단가 낮고 품질관리가 용이하다. ☞ 다품종 대량생산.

<중 략>

APPLE의 전망 1. 제품 혁신성을 강화 2. 멀티미디어와 엔터테이먼트기능 강화 3. 애플의 차별성이 높은 브랜드가치 보존 4. IPhone 못지 않은 애플 컴퓨터의 점유율 향상 및 개발을 활성화 꾸준한 혁신, 지속된 점

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없음
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