간호관리학 case study - 리더십 보고서

소개글

간호관리학 리더십보고서 입니다.

목차

1. 리더십
1) 간호단위 관리자와 리더십유형을 리더십이론에 근거하여 분석하시오.
2) 간호학생이 실습기간동안 리더십을 발휘했던 사례를 들고 리더십 역량을 평가한 후 리더십 개발 방안을 제시한 보고서를 제출하시오.

본문내용

▸ 내가 생각한 간호과장님의 리더십유형은 상황적 리더십 이론에 포함되어 있는 리더십 유형 중 <S1 : 지시형 리더십> 과 <S4 : 위임형 리더십>을 혼합해 놓은 리더십이라고 생각하였다.
S1 : 지시형 리더십 – 과업지향성은 높지만 관계지향성은 낮은 리더십 유형이다. 리더는 구성원에게 기준을
제시하고 지도하며 일방적인 소통과 리더 중심의 의사결정을 한다.
S4 : 위임형 리더십 – 과업지향성과 관계지향성이 모두 낮은 리더십 유형이다. 리더는 의사결정과 과업수행에 대한 책임을 구성원들에게 위임하여 자율적으로 과업을 수행하도록 한다.
S1과 S4를 혼합해 놓은 리더십이라고 생각한 이유는 다른 간호사 선생님에게도 업무에 대한 지시를 인계 때 하지만 신규 간호사 선생님들께 업무를 지시하는 사항이 많아서 S1 리더십을 선택했고, S4 리더십을 선택한 이유는 인계 때, rounding할 때를 제외하고 간호과장님께서는 간호사실에서 업무를 보시거나 자리에 안 계시는 경우가 많았다.

참고 자료

없음