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삼성전자의 조직구조, 조직 구조 설계란, 브랜드마케팅, 서비스마케팅, 글로벌경영, 사례분석, swot, stp, 4p

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최초 등록일
2016.04.11
최종 저작일
2016.04
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목차

1) 조직구조설계

2) 기업소개

3-1) 삼성전자의 조직구조① - 2007년
3-2) 삼성전자의 조직구조② - 2008년
3-3) 삼성전자의 조직구조③ - 2009년

4) 삼성전자 조직설계의 경향과 시사점

본문내용

조직구조설계
조직 구조 설계란 외부 환경의 불확실성에 맞추어, 조직을 구성하는 구성원과 과업들을 체계적으로 배열하여 조직 운영의 통합을 이뤄낼 수 있도록 의사결정이 이루어지는 과정

조직구조 설계의 고려 요소
1. 업무 할당 및 조직 내에서의 부서와 개인에 대한 책임 분담
2. 조직의 계층 수와 관리자들의 통제범위 등을 포함하는 공식적 업무보고체계의 결정
3. 전체 조직 내에서 부서의 위치 및 부서 내에서 개인의 배치
4. 조직 내에서의 효과적 의사소통, 조정, 통합을 위한 시스템 설계

참고 자료

없음
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