코칭과 리더십

목차

I. 리더십 vs 코칭행동
II. 리더십
III. 코칭행동
IV. 코칭 방법
V. 결론

본문내용

I. 리더십 vs 코칭행동
1) 개념설명
리더십이란?
▶ 책의 정의 : 설정된 목표를 달성하도록 개인과 집단에 영향력을 행사하는 행동 과정
코칭행동이란?
▶ 책의 정의 : 기술 지도, 의사결정, 선수관리, 동기유발 등
이에 따라, 3조는 ‘코칭행동은 리더십에 포함되는 개념이라고 정의한다.

Ⅱ. 리더십
1) 특성론적 접근
▶ 리더는 평범한 사람과 구별되는 어떤 특성이 있으며,  그 특성을 지닌 사람이 어떤 상황에서도 리더가 된다는 접근 방법
▶ 지능, 단호함, 상황 장악, 자신감, 현실적 태도
하지만 Stogdill의 연구 결과, 훌륭한 리더가 갖는 공통적인 특성이 그다지 많지 않다는 결론

2) 행동론적 접근
▶ 리더십 발휘 장면에서 리더의 실제적인 행동을 분석하여  팀과 선수에게 미치는 영향을 알아보고자 하는 접근 방법
▶ 배려성 & 과제구조화주도성
▶ 행동론적 접근의 기여
① 코칭행동을 범주화할 수 있는 틀을 마련
② 선수들이 선호하는 효율적인 코칭 스타일을 발견함

참고 자료

없음