오늘날 직무중심의 인적자원관리가 더욱 중요한 과제로 대두되고 있는데 그 배경에 대해서 설명하고 이를 실현시키기 위한 방안에 대해서 논하시오.

소개글

오늘날 직무중심의 인적자원관리가 더욱 중요한 과제로 대두되고 있는데 그 배경에 대해서 설명하고 이를 실현시키기 위한 방안에 대해서 상술하였습니다

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 오늘날 직무중심의 인적자원관리가 중요한 과제로 대두된 배경
2. 직무중심의 인적자원관리 개념
3. 직무중심의 인적자원관리를 실현시키기 위한 방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
인적자원관리는 기업에 있어서 매우 중요한 경쟁력이며 이러한 인적자원관리를 통해 기업의 경영성과를 파악, 검증하고자 하는 많은 연구들이 있다. 또한 이러한 연구들은 일반적으로 기업의 인적자원관리가 기업의 경영성과에 긍정적인 영향을 주는 것으로 많은 선행연구를 통해 검증되고 있다. 외국의 연구에 따르면 기업 경쟁력의 원천으로 인적자원관리가 중요하게 다루어지고 있는 이유는 인적자원관리가 갖는 다양성으로 인하여 경쟁기업에서 쉽게 모방할 수 없기 때문이다. 이러한 인적자원관리는 오늘날 그 중요성이 높아져 기업 내에서 회계, 마케팅, 재무와 어깨를 나란히 하는 기업의 핵심전략분야로 발전하였다. 인적자원관리의 중요도에 관해서는 시각과 접근방법에 따라 많은 차이를 보이고 있는데 크게 사람중심 인적자원관리와 직무중심 인적자원관리로 구분된다. 그 중에서도 직무중심 인적관리는 변화된 기업의 환경에서 크게 주목받고 있다. 아래에서는 위와 같은 오늘날 직무중심의 인적자원관리가 더욱 중요한 과제로 대두되고 있는데 그 배경에 대해서 설명하고 이를 실현시키기 위한 방안에 대해서 살펴보고자하다.

참고 자료

송흔기, “중국에서 한국외자기업의 인적자원관리 현지화에 관한 연구”, 우석대, 2011
박종철, “호텔기업의 인적자원관리가 신뢰 및 조직성과에 미치는 영향”, 배재대, 2008
김복수, “근로시간 단축이 인적자원관리에 미치는 영향에 관한 연구”, 중앙대, 2015