중국 레노버(Lenovo)사의 SCM구축 성공사례

최초 등록일
2015.11.13
최종 저작일
2014.09
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중국 레노버(Lenovo)사의 SCM구축 성공사례 자료입니다.

목차

Ⅰ. SCM의 기본배경
1. SCM의 등장배경
2. SCM의 필요성 및 효과

Ⅱ. 레노버의 SCM구축 성공사례
1. 레노버 기업소개
2. 레노버의 SCM구축
1) 레노버의 Pull & Push
2) 구매 조달 관리
3) 재고관리
3. SCM구축 효과의 평가

본문내용

Ⅰ. SCM의 기본배경
1. SCM의 등장배경
1) SCM의 등장배경
① 제품 생명 주기의 단축: 소비자의 다양한 요구에 따라 전 세계 기업의 제품 개발 능력도 점차 증대되고 있다. 현재, 글로벌 새 제품의 개발 주기가 크게 줄어드는 추세이다. 제품의 생명 주기가 단축되면서 제품이 교체되는 속도는 점차 빨라지고 있다.
② 제품 종류의 다양화: 기업들은 다양한 소비자 욕구를 만족시키기 위해 신상품을 출시하게 되는데, 그 결과 끊임없는 제품 개발의 경쟁을 초래하고 제품수량이 대폭 늘어나고 있다.
③ 주문 대응 주기에 대한 높은 요구: 글로벌 정보 네트워크와 글로벌시장 형성으로 인해 경쟁이 더 심화되면서 신속한 대응력이 점차 중요해졌다. 기업은 소비자 요구에 대한 대응 속도가 조금만 느려져도 경쟁시장에서 도태될 위험성이 있다.
④ 제품과 서비스에 대한 높아진 기대: 소비자는 표준화된 상품에 만족하지 않고 자신의 요구에 맞는 제품이나 서비스를 원한다. 이러한 변화는 제품의 생산 제조 방식의 혁명적인 변화를 초래했다. 현재 기업은 반드시 모든 소비자 개인들의 특별한 요구에 대한 충족 능력을 갖고 있어야 한다.

참고 자료

오소, 「PC기업의 글로벌 전략에 관한 연구 : 레노버(Lenovo)그룹을 중심으로」, 우송대학교 석사논문, 2014.
비커링, 「중국 전기•전자 산업의 SCM 구축 성공요인에 관한 연구 : 하이얼과 레노버를 중심으로」, 중앙대학교 석사논문, 2012.
천잉,「중국기업의 공급사슬관리(SCM) 구축에 관한 사례 연구」, 호남대학교 석사논문, 2013.
레노버 공식사이트, www.lenovo.com/‎
위키백과, http://ko.wikipedia.org/

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