현대경영의이해 : 저원가 전략, 이비스 호텔

저작시기 2015.10 |등록일 2015.10.09 한글파일한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 2,000원
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목차

1. 저원가전략의 정의
2. 선정이유
3. 저원가 전략 시행 방식
4. 저원가 전략 시행 성과
5. 문제점 및 향후과제


본문내용

▶저원가전략의 정의
저원가 전략이란 원가를 낮추는 등 낮은 가격으로 제품을 생산함으로써 우위를 획득하여 경쟁자보다 나은 성과를 얻고자 하는 것입니다.
기업들이 이러한 저원가 전략을 시행하는 이유는 크게 5가지가 있습니다.
① 진입장벽이 낮아 시장진입이 용이합니다. 비교적 다른 전략에 비해서 전략을 시행하기 쉽기 때문입니다.
② 시장 점유율의 확대와 수익의 증대입니다. 저원가 전략으로 인하여 고객의 소비가 증가하게 되고 그로인하여 매출 또한 상승하게 됩니다.
③ 대체제가 있어도 저원가 제품은 여전히 매력적입니다. 대체제가 존재하여도 대체제 보다 가격이 낮기 때문입니다. 가격이 올라 기존 가격보다 상승하여도 대체제와는 비슷한 가격대를 유지하기 때문입니다.
④ 원가 상승을 유연하게 대처 가능합니다. 다른 상품에 비하여 원가상승의 압박에 비교적 자유롭습니다.
⑤ 폭넓은 고객층의 확보가 가능합니다. 다른 상품보다 가격이 저렴하기 때문에 고 객층의 확보가 비교적 쉽습니다.

참고 자료

없음
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