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상황적관점에서 사례분석을 통한 조직개발의 필요성

*학*
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최초 등록일
2015.10.03
최종 저작일
2015.08
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소개글

상황적관점에서 사례분석을 통한 조직개발의 필요성을 서술하였습니다

목차

1. 조직개발의 개념
2. 상황적관점에 따른 조직개발의 필요성
3. 상황적관점에 따른 조직개발의 성공과 실패사례
4. 해결책(나아가야할 방향)
5. 결론 및 시사점

본문내용

1. 조직개발의 개념
조직개발의 의미는 하나로 정의할 수 없다. 시대에 따라 변화를 거듭하고 있으며 또 학자들마다 다양한 의견을 제시하고 있기 때문이다.
초기에는 행동과학이론을 기반으로 조직문화를 변화시키는 계획적 과정으로 이해했고, 최근에는 Macro행동과학지식 개념을 적용하여 조직의 유효성 향상을 위한 개발, 강화 등의 넓은 의미로 정의하고 있다. Warner Burke 는 행동과학 기법, 연구, 이론을 사용하여 조직 문화를 계획적으로 변화시키는 과정, Wendell French 는 조직 내외의 행동과학 컨설턴트나 변화 담당자(change agents)의 도움을 통해 조직의 문제해결능력과 외부환경 변화 대응 능력을 향상시키려는 장기적인 노력이라고 정의했다.
이처럼 조직개발의 정의는 시대와 학자에 따라 의미를 달리하고 있다. 하지만 이를 다시 종합해보면 "조직개발은 조직 효과성 향상을 목적으로 조직의 전략, 구조 및 과정을 계획적으로 개발하고 개선, 강화하는 데 있어 시스템 전반적으로 행동과학적 지식을 적용하고 전이시키는 것" 으로 종합해 볼 수 있다. (Worley 와 Feyerherm 이론 인용)

참고 자료

없음
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