일본전산이야기 독후감

목차

없음

본문내용

1973년, 직원 단 네 명 에서 시작한 일본전산은, 현재 일본 대표기업으로 성장했습니다.
일본전산은 직원들은 내가 이곳에서 월급을 받고 일을 한다는 안일한 생각보다는 ‘내가 회사를 먹여 살린다’는 태세로 일합니다. 좋은 직원이 좋은 회사를 만들고 좋은 회사가 좋은 제품을 만든다는 것은 당연합니다. 직원들의 이런 마인드가 지금의 일본전산을 만들었다고 생각합니다. 이 책을 읽으면서 모든 구성원들에게 왜 이 책을 읽으라고 했는지를 생각해 보았습니다. 이 책은 직원의 입장에서 내가 어떻게 마인드 셋 하고, 어떻게 행동해야 하는지를 잘 말해주고 있기 때문 인 것 같습니다.

나가모리 사장은 이 작은 회사가 대기업에 맞서 성장하기 위해서는 ‘어떤 부서에서 어떤 일을 하든, 그것이 고객 창출로 이어지고 회사에 막대한 이익을 가져다줄 수 있도록 하라’고 강조합니다. 그만큼 각자 위치에서 사명감 있는 역할 의식이 중요하다는 말입니다. 이런 의식들은 회사의 성패에 직접적으로 영향을 미칩니다. 제가 사명감 있게 일 한다면, 또한 전 구성원이 이와 같은 공헌의식을 가지고 있다면 회사의 성장을 기대 해 볼만 한 것 같습니다.

참고 자료

없음