월풀의 공급사슬관리 PPT 발표 자료

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목차

1. 기업소개

2. SCM이란?

3. 월풀의 비즈니스 문제 사례 소개
3-1. 월풀의 비즈니스 문제
3-2. 해결방안 모색과 선택
3-3. 해결책의 효과와 영향

4. 월풀의 지속적인 SCM 개선

5. 결론

6. Q&A

본문내용

1. 기업소개
세계적인 가전제품 제조 및 판매업체
종업원 73,000명 이상
연 매출액 180억 달러 이상
Whirlpool, Maytag, KitchenAid 등의 브랜드보유

먼저, 월풀은 가전제품을 제조하고 또 판매하는 세계적인 업체입니다. 연 매출액이 180억 달러 이상이구요. 우리나라 돈으로 환산 해보니까 약 20조 이상 이었습니다. 그리고 월풀은 월풀, 메이테그, 키친에이드 등이 브랜드를 보유하고 있습니다.

2. SCM이란?
Supply Chain Management
제품의 생산단계에서 소비자에게 최종적으로 판매될 때까지의 모든 과정을 연결시켜 관리하는 것을 의미

SCM의 중요성
자사를 포함한 전체 제품 공급라인을 효율화 시켜 경쟁우위를 확보하기 위해 SCM은 필수적

SCM의 목적
소비자 요구에 제품공급과정 일치
소비자만족 극대화를 통한 판매활성화 도모
SCM 최적화를 통한 수익성 극대화

다음으로 SCM에 대해서 설명하도록 하겠습니다. SCM은 Supply Chain Management, 공급사슬관리라는 건데요. 이것은 제품의 생산단계에서부터 소비자에게 최종적으로 판매될 때까지의 모든 과정을 연결시켜 관리하는 것을 의미합니다.

참고 자료

www.whirlpoolcorp.com
http://whirlpoolkorea.net
경영정보시스템의 이해(Jane P.Laudon, Kenneth C. Laudon)