전략적 제휴 전략 성공 & 실패사례

저작시기 2015.08 |등록일 2015.08.12 | 최종수정일 2017.09.25 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 37페이지 | 가격 800원
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소개글

2개 이상의 기업이 협력관계를 구축하여, 다른 기업에 대하여 경쟁적 우위를 확보하려는 경영전략

목차

1. 전략적 제휴의 정의/목적/유형
2. 전략적 제휴와 M & A의 차이
3. 성공적인 전략적 제휴 요건
4. 카카오톡&센데이토즈 제휴 성공사례
5. 카카오톡, 선데이토즈의 상황
6. 카카오톡, 선데이토즈의 성공요인
7. 카카오톡의 제휴 성과
8. 선데이토즈의 제휴 성과
9. 포드-마쓰다 자동차 제휴의 성공사례
10. 애플VS 나이키 전략적 제휴의 성공사례
11. 다임러 크라이슬러 & 현대자동차 전략적 제휴 실패사례
12. 소니와 샤프 전략적제휴 실패사례
13. 구글 – HTC 전략적 제휴의 실패사례
14. 전략적 제휴의 성공을 위하여

본문내용

카카오톡의 당시 동기로는 높은 인지도와 많은 이용자수가 있음에도 불구하고 적자가 지속적으로 발생하는 상황과카카오톡 자사의 신규 수입 창출을 위한 고민, 그리고 스마트폰 가입자 숫자의 증가추세와 더불어 모바일게임 시장도 급속하게 성장하고 있다는 것을 포착
선데이 토즈는 싸이월드와 그와 연동된 게임들로 수익을 창출하였으나 싸이월드의 몰락으로 회원수 및 수익성이 급감하였고이 선데이토즈 또한 모바일 게임 시장의 성장을 예측하였습니다. 하지만 유통능력과 낮은 인지도로 벽에 부딪혔고, 이 때에 매년 적자를 보며 높은 인지도를 가진 카카오톡을 보게 됩니다.

선데이 토즈의 경우 선데이토즈(애니팡) 또한 전략적 제휴로 인해 큰 이익을 거두게 되었습니다.. 국민게임이 된 애니팡은 이용자수 2,000만명을 돌파했다. 국내 스마트폰 가입자(약 3,000만명) 3명 중 2명은 이 게임을 하고 있는 수치입니다.. 서비스 시작 74일 만에 달성한 기록으로, 하루 평균 27만명씩 이용자가 증가하였습니다.

참고 자료

없음
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