네이버 인적자원관리

목차

1. 서론
1) 기업소개
2) 기업목표
3) 사업범위

2. 본론
1) 직무관리
2) 확보관리
3) 개발관리
4) 유지관리
5) 보상관리

3. 평가
1) 장점
2) 단점

4. 개선방안

5. 결론
1) 결론
2) 출처

본문내용

확보관리 – 인적 시스템
1. 정예주의
- 인적, 물적 자원의 낭비가 없는 날렵한 조직의 구축을 위해 정예주의를 채택하고 있으며, 전 직원의 전문 인력화를 통해 전문지식을 갖춘 관리자의 양성
- 1인당 생산성, 1인당 당기순이익(국내 업계 중 1인당 생산성 1위, 10년 기준)
- 국내 최고의 역량있는 인력으로 인정받음

<중 략>

채용방법
수시의 경우 현장 투입이 바로 가능한 전문 인력을 확보하고, 공채의 경우 조직적합성과 역량을 바탕으로 채용
경력 채용의 경우 유용하게 활용되고 있으나 그 중요성과 활용도는 제한된 범위 채용
조직 문화와 맞지 않거나, 너무 과도한 스펙의 소유자들이 입사했다가 퇴사 비율이 높아져 버린 결과로, 입사 프로세스를 통해서 조직에 철저히 적합한 인재를 찾으려는 노력을 하며 그 결과 현재 이직률은 매우 낮아짐
기업 조직에 문화가 맞고 충성할 수 있는 인재 선발

참고 자료

www.navercorp.com/ko/index.nhn (네이버 본사 홈페이지)
dart.fss.or.kr/ (전자공시시스템)
blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=wwwamsu&logNo=40212026553
www.nhnnext.org/about/establish.nhn (NHN NEXT)
www.saramin.co.kr(사람인 취업공고사이트)
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www.seri.org/ (삼성 경제 연구소 홈페이지)
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www.dt.co.kr(디지털 신문 홈페이지)
www.donga.com(동아 닷컴 홈페이지)
www.seoul.co.kr(서울 신문 홈페이지)
www.hankyung.com(한경 닷컴 홈페이지)
www.asiae.co.kr(아시아 경제 홈페이지)