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Harvard Business School Cases The Rise and Fall of Nokia

헤헤헤헤헿
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최초 등록일
2015.06.23
최종 저작일
2015.06
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목차

Ⅰ. Success Factor
1. 선택과 집중
2. Nokia way

Ⅱ. Failure Factor
1. Nokia의 오만함
2. 미국시장에 대한 오판
3. 경영진의 잘못된 선택
4. 스마트폰 OS 경쟁에서의 패배

Ⅲ. If Only

본문내용

1. 선택과 집중
휴대폰 산업에 집중
- 고무, 제지 등의 사업 매각 후 핵심산업에 집중
R&D에 지속적인 투자
- 전세계적으로 52개 연구소
- 1987년, 순매출액의 7% 투자, 2000년대에는 매년 10%이상 투자
특허권을 통한 진입장벽 구축
- 유럽 이동통신의 표준인 GSM 통제
- 휴대폰 소프트웨어 특허부문 비중 증가

2. Nokia Way
유연한 기업문화
- 임직원 모두가 비전 및 전략 공유
로컬 마켓에 맞춤화(Customization)
- Local market관리를 위해 비슷한 나라별로 마케팅 예) 아시아 – 소형화, 경량화, 높은 품질과 기능

참고 자료

없음
헤헤헤헤헿
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