슈퍼리더십
- 최초 등록일
- 2015.05.31
- 최종 저작일
- 2015.04
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소개글
리더십 관련 과제 자료입니다.
목차
I. 슈퍼 리더십이란?
1. 슈퍼리더십 정의
2. 슈퍼리더십 등장배경
3. 슈퍼리더십 발현3요소
4. 슈퍼리더십 3가지 성공패턴
5. 슈퍼 리더의 7가지 실천 과제
II. 슈퍼리더십 사례
1. 국내 기업 사례 - SKT (최태원 회장, 자원봉사활동 제도화, SKMG)
2. 해외 기업 사례
1) 알리바바 (마윈 회장)
2) 3M (윌리엄 맥나이트 회장, 15% Rule 과 ALDP)
3) 파나소닉 (마쓰시타 고노스케 회장)
3. 역사적 인물의 사례 - 칭기스칸
III. 슈퍼 리더십++
1. 슈퍼리더십 장, 단점
2. 다른 리더십과의 차이점
IV. 마무리
본문내용
SKT의 기업 경영방식
최태원 회장의 인재 중심 경영
최태원 회장의 리더십은?
인재 중심 경영
수직적 권위 중심을 수평적 인재로 개편
사람들이 꿈을 펼칠 수 있도록 환경을 만들어 주는 리더십이 필요, 독단적으로 결정을 내리는 형태의 리더십은 위험하다는 발언
자원봉사활동 제도화
자원봉사활동 제도화란?
SK인재들은 기업의 사회적 책임을 실천해 나가는 ‘사회적 기업인’의 자질을 갖추어야 한다는 최고 경영진의 의지에 따라 SK는 신입사원부터 자원봉사활동을 제도화하여 매년 초에 2주간 진행되는 신입사원 공통 연수과정 중 하나로 의무적으로 자원봉사활동 프로그램을 만들어 시행하고 있다.
- CEO의 솔선수범으로 조직의 의지를 임,직원들에게도 전파
신입사원 육성 프로그램- 산악패기훈련
산악행군에 ‘모의경영 게임’을 접목한 것. 기획, 조직, 구매, 생산, 마케팅관리 등의 지식을 활용하여 주어진 상황에서 가장 효율적인 방법으로 정해진 시간 내에 이윤을 극대화해야 높은 점수를 받을 수 있다. 신입사원 하나 하나가 CEO(Chief Executive Officer), CFO(Chief Financial Officer), CMO(Chief Marketing Officer) 등 직접 최고경영진이 되어 회사를 경영하면서 경영 상의 주요 요소들을 직접 체험을 통해 자연스러우면서도 재미를 느끼며 효과적으로 학습할 수 있도록 만들어졌다
참고 자료
없음