1. 시장지향적 R&D의 피해야 할 함정. 2.원천기술 개발은 조직문화의 변화에서부터

소개글

시장지향적 R&D의 피해야 할 함정, 원천기술 개발은 조직문화의 변화에서부터 기술경영 레포트 직접 읽고 작성

목차

1. 시장지향적 R&D의 피해야 할 함정
2. 원천기술 개발은 조직문화의 변화에서부터

본문내용

대부분의 기업들은 지속적인 성장을 위해 상당 부분 R&D에 투자하고 있다.
하지만 그 R&D투자가 기업의 성과와 반드시 직결된다고는 보기 어렵다. 왜냐하면 시장과 고객이 원하는 가치를 반영한 시장, 고객 중심의 R&D를 하는 것이 아니라 여전히 기술과 기업중심의 R&D를 하기 때문이다. 따라서 향후 시장 고객관점에서의 R&D운영이 더 강조 될 것으로 보인다. 그런데 여기서 주의해야할 시장지향적 R&D의 함정이 몇 가지가 있다.

첫째로 마케팅 부문의 일방적 주도로 이어지면 안된다. 시장과 고객의 정보를 가장 많이 다루는 부문이 마케팅이라고 해서 일방적으로 끌려 가면 것이 아니라 니즈와 그에 맞는 솔루션을 제공하는 협업을 해야한다. 그러기 위해 마케팅부문과 커뮤니케이션을 활성화 해야 하고 R&D 부문에게 연구개발 이외의 역할도 부여해야 한다. 마케팅이나 그 외 부문으로부터 주어진 일만 하다 보면 수동적 업무로 고착될 수 있기에 자발적이고 능동적인 연구개발활동을 할 수 있도록 다른 역할도 주어야 한다. 또 시장과 고객에 대한 인사이트 확보를 위해 외부자원을 적극적으로 활용해야 한다.

참고 자료

없음