넷플릭스 역사, 비즈니스 모델, SWOT 분석, 기업분석

소개글

현재 비즈니스 필드에 계신 교수님과 함께하는 창업, 기업 분석 수업에서

미래를 선도할 기업을 선정, 현재 한국기업평가원에 계신 연구원분에게 자료를 제공받아

작성한 객관성 높은, 최신의 자료로 작성한 PPT 자료 입니다.

교수님께 극찬받은 양질의 자료이니 만큼 꼭필요하신 분들이 가져가서 유용하게 썼으면 좋겠습니다.

목차

1. 기업선정이유

2. 기업소개
1) 이름의 유래
2) 탄생배경

3. 기존 기업 VS 새로운 기업
1) 기존 시장의 지배자
2) 새로운 기업
3) 넷플릭스의 승리
4) 넷플릭스 주식 현황
5) 넷플릭스 주요 연혁
6) 수익 모델의 진화
7) 가입자 및 수익 모델 별 매출액 추이
8) 총 매출액 및 순수익 추이

4. 넷플릭스 수익 모델 및 비즈니스 모델
1) 구독형 멀티사이드 비즈니스 모델
2) 오픈 비즈니스 모델
3) Business Model Canvas : Netflix

5. 경쟁사 비교
1) 경쟁사 대비 구독자 비교
2) 경쟁사 대비 컨텐츠 및 투자 현황

6. Netflix 의 성공전략

7. 넷플릭스 SWOT 분석
1) S (Strength) - 강점
2) W (Weakness) - 약점
3) O (Opportunity) - 기회
4) T (threats) - 위협

8. 넷플릭스 향 후 전망
1) 향 후 전망

본문내용

현 CEO인 리드 해스팅스(Reed Hastings)에 의해 1997년 설립, 직원 30명으로 출발.사업 초기에는 비디오 및 DVD 대여 서비스로 시작.전통적 비디오 렌탈 시장의 지배자였던 ‘blockbuster’의 비즈니스 모델의 맹점을보고 경쟁 시작.이후 인터넷을 기반으로 한 동영상 스트리밍 서비스로 성장

<중 략>

비디오테이프, 게임 , 영화, 드라마, 등을 제공해주는 미국 최대의 비디오 대여 체인 업체.1985설립 8900개 대여점.연체료가 순수익의 10%.최신작 위주 대여 문화

<중 략>

Bait & hook 미끼 전략: 한 달을 무료로 이용하고 그 뒤 매달 7.9$ 의 구독료를 받고 무제한의 영상을 제공하는 비즈니스 모델을 취하고 있음.고객 세그먼트가 컨텐츠 공급업체(수수료) 와 구독자(구독료) 인 멀티사이드 플랫폼 형식.

참고 자료

없음