알리바바 vs 11번가 기업분석과 경영전략 비교분석및 알리바바,11번가의 성공요인 분석과 나의의견

소개글

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목차

1. 기업선정배경

2. 기업소개
(1) 알리바바(Alibaba)
(2) 11번가

3. 알리바바 VS 11번가전략 비교분석
(1) 11번가와 알리바바의 시작
(2) 해외진출전략
(3) SWOT 비교분석

4. 두기업의 성공요인과 경영전략분석
(1) 알리바바
(2) 11번가

5. 결론 및 나의의견

본문내용

1. 기업선정배경
11번가를 선정한 이유는 SK플래닛이 대중소기업협력재단과 함께 국내 중소 판매자의 해외 판로개척에 나서는 것과 오픈마켓 최초로 11번가의 '전세계배송관'과 '영문 11번가'에 국내 중소기업과 판매자의 상품을 해외에 판매하는 '한국 중소기업 기획관(한국관)'을 오는 12월 3일까지 운영하는 것 또한 이번 한국관 운영은 지난 3월 SK플래닛이 중소기업청의 '2014년도 대.중소기업 해외 동반진출 지원사업자'로 선정된 후 추진되고 있는 점에서 해외진출 기업의 진출과정을 조사하는 것에 있어서 적당한 것 같았고 또 다른 기업인 알리바바는 이미 중국으로 진출하여 편리한 결제 서비스와 판매수수료를 없애는 등 많은 전략으로 진출 성공 사례를 보여주고 있기 때문에 망설임 없이 선정하게 되었습니다.

<중 략>

4. 두기업의 성공요인과 경영전략분석
(1) 알리바바
-성공요인
알리바바의 첫 번째 성공요인은 선점 효과다. 현재 알리바바가 중국 온라인 시장의 80%을 장악하고 있다. 온라인 시장은 선점 효과가 크게 작용하는데 알리바바가 먼저 시장점유와 동시에 시장우위를 갖고 있는 상황이다. 정부의 제동이 없는 한 알리바바의 중국 내 시장 점유율은 큰 변동이 없을 것으로 보인다. 중국 소비시장의 성장이 곧 알리바바의 성장이 되는 것이다. 월가에서 “알리바바에 투자하는 것은 중국에 투자하는 것과 다름없다”는 말이 나오는 이유다. 게다가 아직 중국의 온라인 쇼핑은 성장 단계다. 중국 전자상거래시장의 연간 성장률은 2010년부터 4년째 30~40% 폭등세를 이어가고 있다. 또한 13억 인구 가운데 인터넷 구매 이용자는 2013년 3억200만 명에 불과하다. 소비 규모를 보면 인터넷 쇼핑은 중국 전체 소비 총액의 7.9%밖에 되지 않는다. 온라인 쇼핑이 오프라인 쇼핑을 따라잡았다는 미국조차 아직 성장 단계라는 평가를 받고 있는 점을 고려하면, 중국의 전자상거래 시장은 향후 지속적이고 빠르게 발전할 것으로 보이며, 알리바바의 성장도 이와 궤를 같이할 전망이다. 맥킨지 글로벌 연구소는 중국의 인터넷 소매 매출액이 2020년까지 4200억~6500억 달러에 이를 것으로 전망하며 미국, 일본, 영국, 독일, 프랑스 5개국을 합산한 규모에 달할 것으로 추산했다.

참고 자료

없음