유통관리 레포트 - 종합할인점 비교분석을 중심으로(이마트, 롯데마트 사례분석), 이마트 사례, 롯데마트 사례, 종합할인점 비교분석, 종합할인점 비교, 유통관리론, 유통관리, 유통관리 레포트

최초 등록일
2015.01.19
최종 저작일
2013.10
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목차

Ⅰ. 서론
Ⅰ.1 필요성
Ⅰ.2 종합할인점의 정의
Ⅰ.2.1 한국의 종합할인점의 정의
Ⅰ.2.2 중국의 종합할인점의 정의

Ⅱ. 중국의 유통시장 분석
Ⅱ.1 중국유통시장의 특징 및 현황
Ⅱ.2 중국유통시장의 정책
Ⅱ.3 중국유통시장의 소비자 특징
Ⅱ.4 중국유통시장의 진출한 한국 종합할인점의 시장현황

Ⅲ. 사례분석
Ⅲ.1 이마트
Ⅲ.1.1 이마트의 중국시장 진출 현황
Ⅲ.1.2 SWOT분석
Ⅲ.1.3 진출 전략
Ⅲ.2 롯데마트
Ⅲ.2.1 롯데마트의 중국시장 진출 현황
Ⅲ.2.2 SWOT분석
Ⅲ.2.3 진출 전략
Ⅲ.3 이마트와 롯데마트 비교
Ⅲ.3.1 이마트와 롯데마트의 마케팅전략 비교
Ⅲ.3.2 이마트와 롯데마트의 성공요인 비교

Ⅳ. 결론
Ⅳ.1 시사점

본문내용

Ⅰ. 서론

Ⅰ.1 (종합 할인점의 중국시장 진입) 필요성 : 최근 중국 경제는 지속적 성장하고 있으며 2001년 wto가입이후 시장개방이 더욱 확대됨 -> 거대한 시장 잠재력 소유
유통 분야에서 중앙통제 형태의 유통구조인 보호되어 온 유통시장이 개방됨에 따라 거대한 유통 시장이 형성
현재 중국 유통 업체들은 주형태는 소매판매이며, 백화점의 성장은 정지한 반면에 할인점이나 편의점처럼 연쇄업체는 지속적 성장 추세

Ⅰ.2 종합할인점의 정의

Ⅰ.2.1 한국의 종합할인점 정의
종합할인점은 저가 대량판매의 영업방식을 토대로 유통구조와 합리화를 실현한다. 종합할인점은 시중가격보다 저렴하게 일반 상점보다 상시저가(Every Day Low Price)로 판매하는
대규모 점포로 정의할 수 있다. 즉 종합할인점은 박리다매의 원칙으로 전통적인 소매상들에 비해 더 낮은 가격으로 제품을 판매한다. 종합할인점이 저가격을 강력한 경제도구로 활용할 수 있기 위해서는 비용상의 우위를 달성하여야 한다. 대형마트는 유통기관의 하나로 물건을 대량으로 저가에 판매하는 도매기관의 특성과 최종소비자가 직접 이용한다는 소매기관의 특성을 모두 지닌다. 그렇지만 최종소비자를 상태로 하는 소매행위에 더 중점을 두기
때문에 소매기관에 가깝다고 할 수 있다.

Ⅰ.2.2 중국의 종합할인점 정의
한국의 종합할인점과 가장 유사한 형태는 종합 슈퍼마켓으로, 종합 슈퍼마켓은 일반적으로 상업중심지, 도시와 농촌의 중간지역, 주택가, 교차로에 위치한다. 중국에서 이런 종합 슈퍼마켓은 일반적 도시의 상업중심주위에 위치한다. 영업면적은 2500m² 이상, 의식주행(衣食住行)등의 생활용품을 완비하고 브랜드개발을 중시하며 자기가 직접 선택하는 방식으로 물품을 구매한다. 영업면적에 부응하는 주차장을 구비하고 있다.

참고 자료

나효엄(2009), “외국계 대형할인점의 중국시장 진입전략 사례 연구 : 이마트, 까르푸, 월마트의 비교분석 숙명여대석사논문
오몽천(2012), “중국시장에서의 한중 대형마트기업의 경쟁전략 비교 연구” 충주대석사논문
박진선(2011), "다국적 대형할인점의 중국시장 진출전략 : 이마트, 롯데마트의 사례 중심으로" 숭실대 석사논문
김주영(2008) “중국 유통시장에서 외국계 대형할인점의 마케팅 전략 연구 : 까르푸와 이마트의 사례비교‘ 연세대 석사논문
이참(2013) “한국기업의 중국 유통시장 진출 전략 : 롯데쇼핑그룹의 사례를 중심으로” 숭실대석사논문
서장비(2013), ‘중국진출의 대형할인점 서비스품질과 고객만족도에 관한연구 : 중국 화북지역 북경 천진 이마트와 롯데마트 이용자를 중심으로“ 한성대 석사논문
진송정(2012) “중국 소비자의 대형할인점 선택속성과 고객만족도에 관한 연구 : 한국형 대형할인점 중심으로” 중앙대석사논문

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