타임워너 영업전략 등에 관한 검토

소개글

미국의 종합 미디어 기업 그룹으로서 잡지 타임 및 영화사 워너 브라더스, 워너 텔레비전, 케이블 채널인 CNN, HBO, 카툰네트워크 등을 산하에 두고 있는 타임워너그룹의 영업전략등에 대하여 정리하여 발표한 자료입니다.

목차

1. 회사 개요
가. 타임워너 그룹
나. 회사 연혁
 
2. 영업분야 및 비지니스
  가. 인터렉티브 서비스
나. Cable
다. Filmed Entertainment
라. Networks
마. Publishing
 
3. 영업전략
 
4. 자회사별 현황
 
5. AOL과의 합병 및 분사
 
6. 결론

본문내용

가. 타임워너 그룹

2001년 1월, 인터넷 서비스를 제공하는 AOL과 합병을 통해 탄생.
콘텐츠 생산과 유통, 판매망까지 두루 소유하고 있는 전형적인 글로벌 미디어 커뮤니케이션 복합 기업.
동시에 출판업에서 출발하여 방송 및 모바일 게임, 음반 등의 콘텐츠 제작 사업까지 진출하여 다중 플랫폼을 확보. 관련 업계와 수평적 다각화를 이룸. 각 영역의 수직적 통합으로 풍부한 콘텐츠 생산력을 보유.
출판은 제작, 영화는 제작·극장, 음악은 제작·배급,
방송의 전 영역에 진출.
네트워크사업을 중심으로 효율적인 수익 창출을 시
도.
현재 비전략적인 자산인 코미디 센트럴, 워너뮤직
매각 및 지속적인 구조 조정, AOL자산의 건전성 확
보와 신규 전략 수립을 위해 노력 중.

참고 자료

없음