[조직론] 아마존(amazone)의 문제에 대한 기업간 네트워크 이론적용 고찰

목차

1. 개요

2. 기업 간 네트워크 협력 이론에 대한 고찰
2-1. 기업 간 협력의 의의
2-2. 기업 간 네트워크 협력 이론의 구체적 내용

3. 기업 간 네트워크 협력 이론으로 통해 본 아마존닷컴의 성공 전략

본문내용

1. 개요

- 온라인 서점으로 시작 한 아마존은 2000년 이후 도서 이외에도 쇼핑몰, 디지털 콘텐츠 유통, 클라우드 서비스, 각종 디바이스 유통 등 다양한 분야로 사업을 확장하여 세계 최대 인터넷 상거래 기업으로 성장하였음.

- 많은 전문가들은 아마존의 성공 비결을 내부 자원보다는 외부 자원 즉, 기업과의 협력 네트워크를 효율적으로 활용하여 소자본으로 성공을 견인 한 것이라고 분석함. 이에, 아마존의 성공 비결인 기업 간 네트워크 이론에 대한 고찰 및 아마존의 구체적인 실행전략을 살펴보고자 함.

2. 기업 간 네트워크 협력 이론에 대한 고찰

2-1. 기업 간 협력의 의의

- 전통적으로 적대적 관계인 구매 기업과 공급 기업들은 경제사회 발전에 따라 기업이 전문으로 하는 분야가 세분화 되어 서로를 바라보는 시선이 바뀌었음.

참고 자료

없음