권력관리

목차

I. 서론
1. 권력의 정의
2. 권력의 종류와 분포
3. 권력 관리
4. 연구의 목표와 방향

II. 본론
1. 효율적으로 권력을 관리한 기업의 사례
2. 권력관리에 실패한 기업의 사례
3. 성공한 사례와 실패한 사례의 비교분석

III. 결론

본문내용

Ⅰ. 서 론
권력의 분배에 관한 문제는 조직에서 보편적인 현상 중의 하나이다. 이 시대에 존재하는 수많은 기업들은 권력을 어떻게 분배해야 할 것이며 어떻게 유지해야 하는지에 대해 수많은 고민을 하고 있다.
권력(Power)이란 용어는 부패, 지배, 착취, 정치적 스캔들과 같은 것을 연상시킴으로써 일반적으로 연구를 기피하는 주제였다. 하지만 최근 들어 이들에 대한 관심이 증가되고 있다. 권력 관리자의 권력 사용에 있어 효과성, 크기 또는 다른 요인에 따라 조직 구성원들이 조직성과를 향상시키는 정도가 달라지며 또한 전체적인 조직 변화의 노력에도 절대적 영향을 미치기 때문이다. 그런 의미에서 권력이란 무엇이며 권력의 관리에 따라 어떤 상이한 결과가 도출되는지 알아보는 것이 이번 연구의 목표이다.

1. 권력의 정의
권력은 개인이나 집단이 다른 개인이나 집단의 의사결정과 자원통제에 영향을 미치는 잠재력과 능역을 말한다.
속성
① 권력은 두 사람 이상의 상호간의 관계에서만 존재한다.
② 권력은 상대방의 저항을 극복하고 그들로 하여금 권력의 작용이 없었다면 하지 않을 일을 ③권력을 행사하는 사람의 의지대로 할 수 있는 힘이다.
④ 권력은 상황 특징적이다.
⑤ 권력관계는 동태적이며 가변적인 것이다.

학자별로 분류한 권력에 대한 정의
- 베버(M. Weber)
권력은 사회적 관계 속에 있는 한 개인이 다른 개인이나 집단의 저항에 도 불구하고 자신의 의지를 관철시킬 수 있는 능력이다.
- 달(R. Dahl)
A가 B에 대해 권력을 갖는다는 것은 B가 하고 싶지 않은 일일지라도 A의 요구에 따라 B가 그 일을 하도록 하게 하는 힘이다.
- 애머슨(R. Emerson)
권력이란 A가 B의 저항을 자신의 잠재적인 힘으로 극복할 수 있는 능력이다.
- 로빈스(S. Robbins)
권력은 A가 B로 하여금 자신이 원하는 것을 하도록 B의 행위에 영향을 미칠 수 있는 능력이다.

참고 자료

창업 실패사례 - 두인전자 |작성자 에스프리