경영전략의 유형

저작시기 2014.12 |등록일 2014.12.22 | 최종수정일 2018.04.02 한글파일한컴오피스 (hwp) | 14페이지 | 가격 4,000원
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경영전략 A+ 레포트입니다.
경영전략론 수업 내용중 전략의 유형을 포터의 5FORCE 모델 및 기업차원, 사업차원, 기능차원 으로 정리하였습니다.

목차

1. 경영전략의 의의

2. 경영전략이 필요한 이유

3. 환경분석
1) 기업 외부환경
2) 기업 내부환경

4. 경영전략의 유형
1) 기업차원 전략
⓵ 성장전략
⓶ 다각화전략
⓷ 인수합병전략
⓸ 퇴출전략
2) 사업차원 전략
⓵ 원가우위 전략
⓶ 집중전략
⓷ 유도전략
⓸ 협력적인 전략
3) 기능차원 전략
⓵마케팅전략
⓶재무전략
⓷연구개발전략
⓸생산전략
⓹구매전략
⓺물류전략
⓻인적 자원관리전략
⓼정보시스템 전략

본문내용

1. 경영전략의 의의

전략이란 ‘무엇을 포기할 것인가’ 를 결정하는 것이다. 경영전략의 사전적인 의미를 살펴보면 다음과 같다. “변동하는 기업환경 아래서 기업의 존속과 성장을 도모하기 위해 환경의 변화에 대하여 기업활동을 전체적 ·계획적으로 적응시켜 나가는 전략.” 경영전략은 조직의 분석수준에 따라 기업전략, 사업전략, 기능전략의 3가지 계층으로 구분 할 수 있다.

2. 경영전략이 필요한 이유

① 환경적응능력 요구

21세기는 인류가 지구에 나타난 이후 가장 많은 변화에 직면한 시기이다. 오늘 일어난 일이 내일도 여전히 일어날 일인지를 확신 할 수 없는 것이다. 이처럼 경영환경 역시 매우 빠른 속도로 변하고 있다. 기술, 인적자원, 소비자들의 요구 등 매우 많은 것들이 그러하다. 경영전략은 환경에 대한 예측이 어려워짐에 따라 기업이 미래에도 살아남기 위해서는 어떻게 해야 할 것인지 방향을 알려주는 이정표와 같다.
또한 기업의 규모가 거대화됨에 따라 기업 전체를 포괄하는 일률적이고 공통된 방향을 잡는 일이 어려워졌다. 여기에서 경영전략이 필요한 이유를 찾는다면 거대화된 기업의 모든 사업부서, 기능부서들에 기업이 미래에 살아남기 위한, 다른 기업들보다 앞서가기 위한 비전에 맞는 전략을 수립하는 것이 중요하기 때문이라 할 수 있을 것이다.
경영전략이 필요한 이유를 한 문장으로 정리하자면. 급변하는 환경과 기업이 거대화됨에 따라 시장에서 살아남기 위한 기업의 환경적응능력을 갖기 위함이라 할 수 있다.

⓶ 다양한 경쟁 상대

시장에 진출한 기업은 언제나 경쟁 상태에 직면하고 있다. 경쟁에서 이기는 기업이 시장에서 살아남을 수 있다. 전통적인 기업의 경쟁상대에 대한 생각은 동일 업종의 사업을 운영하는 기업이라고 보는 경향이 있다. 하지만 오늘날은 어떠할까?
포터는 본원적 경쟁이라는 말을 하였다. 그러면서 5Forse 모델을 제시하였는데 그 내용은 다음과 같다.

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