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목차

1. 글로벌 사업 현황
1-1. CJ E&M 소개
1-2. 글로벌 부서의 특징
1-3. CJ E&M의 글로벌 사업 매출 현황

2. 글로벌 사업 비전
2-1. 장기적인 비전의 글로벌 사업
2-2. CJ E&M 글로벌 사업의 궁극적 목표

3. 글로벌 사업의 예시 - 중국
3-1. 현지화 전략
3-2. 중국 진출의 어려움

참고문헌

본문내용

1. 글로벌 사업 현황
1-1. CJ E&M 소개
CJ E&M(Entertainment & Media)은 2011년 3월 1일, 국내 최초로 방송, 영화, 음악, 공연, 게임 콘텐츠를 아우르는 통합 법인으로 공식 출범하여 방송 분야의 CJ 미디어와 온미디어, 영화 분야의 CJ 엔터테인먼트, 음악의 엠넷미디어, 게임의 CJ 인터넷이 오미디어홀딩스로 합병하며 탄생하게 된 종합 콘텐츠 기업이다. 현재 방송사업 부문, 영화사업 부문, 음악사업 부문, 공연사업부문, 게임사업 부문 5개 부문으로 구성되어 있으며 최근에는 글로벌 엠넷 닷컴과 인터레스트 미 등 플랫폼 연구 사업으로 스마트 미디어 사업 본부도 설치하여 운영되고 있다. 각 5개 부문은 통합 이후 기존과는 차원이 다른 글로벌 노력을 다각도로 전개할 수 있게 되었는데, 이에 아시아 No.1 종합 콘텐츠 기업을 기업 비전으로 삼고 해외 여러 나라에 진출하여 글로벌 미디어 그룹으로서의 입지를 다져나가고 있는 중이다.

1-2. 글로벌 부서의 특징
현재 CJ 글로벌 부서는 각 부문 내(영화, 방송 등)에 글로벌 사업 팀, 각 부문의 글로벌 사업을 통합하는 통합부서, 그리고 현지 사업부로 구성되어 있다. 현지 사업부는 중국, 일본, 미국, 동남아 4개국에 있다. 통합부서가 사업부문이 아닌 지역으로 나누어져 있는 이유는 콘텐츠 사업이 로컬리티가 중요한 사업이기 때문이다.
영화 한편을 만들어서 전 세계로 수출하는 것은 할리우드처럼 엄청난 스케일의 유니버스한 작품만이 가능하다. 그 외의 경우에는 로컬 시장에 맞는 로컬 콘텐츠로 승부를 볼 수밖에 없다. 그렇기 때문에 CJ 글로벌 사업의 경우 현지 시장에 맞는 콘텐츠를 제작해 현지 시장에서 성공을 거두기 위한 전략을 펴고 있다. 국내의 영화 전문가라고 해도 한국 영화에 대해서만 적용되는 것 뿐 다른 국가들에 대해서 호환성을 갖지 않기 때문에, 현지 시장에 대한 이해와 정보 네트워크 경험이 훨씬 중요하다.

참고 자료

http://www.cjenm.com/kr/company_intro.html
http://blog.cjenm.com/753
http://blog.cjenm.com/1823
http://economy.hankooki.com/lpage/entv/201301/e20130122164348118140.htm
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2012061053721