유럽의 기업문화-독일을 중심으로-,포드, BMW, 도요타 마케팅사례,독일 문화,지역주의와 국가 공동체 의식,준법정신과 기업문화,협동정신과 기업문화

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 역사적으로 살펴보는 독일 문화
2. 노동⋅금융으로 보는 독일 문화
3. 생산체계로 보는 독일 문화
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

포드, BMW, 도요타는 세계에서 가장 많이 알려진 초국적 자동차 기업들이다. 이러한 초국적 기업의 연간 매출액은 웬만한 국가의 국내총생산(GDP)을 초과할 정도로 많으며 제품 생산을 위한 공장의 입지, 판매 네트워크, 노동력수급 등이 세계적인 범주에서 이루어지고 있다. 따라서 우리는 이러한 초국적 기업의 기업 관행과 경영 문화도 마찬가지로 세계적일 것이라고 판단하기 쉽다. 하지만 자세히 살펴보면 이들 기업은 전형적인 세계기업의 특징도 가지고 있지만 각 기업들이 설립되고 기반으로 하는 국가의 문화를 반영한 개별적 기업문화의 특징도 가지고 있다. 여기서 기업문화란 조직구성원의 활동지침이 되는 행동규범을 창출하는 공유된 가치, 신념의 체계 또는 이윤획득, 기업혁신, 주도권, 자조, 경쟁 등을 위한 일련의 가치나 상징, 관행들로 정의할 수 있다. 각 기업들의 고유한 기업문화는 글로벌시대에 경쟁력을 확보하여 기업을 성장 시키고 발전시키는 중요한 요소로 볼 수 있으며 실제로 그 국가의 기업문화가 어떤 특징을 가지고 있는지 궁금하지 않을 수 없다.
따라서 우리는 유럽지리수업에 해당하는 유럽 여러 국가 중 가장 제조업이 발달하고 경쟁력을 확보 하고 있는 독일을 중심으로 하여 그 지역의 문화와 지역성이 기업문화 형성에 미친 영향과 독일 기업문화의 특징에 대해 조사해보고자 한다. 이를 위해 기존에 독일에 대해 연구된 많은 논문과 보고서, 뉴스보도, 여행기 등의 문헌을 조사하였다. 경우에 따라 독일 기업문화의 특징을 잘 알아보기 위해 미국과 일본의 기업들과 비교를 하였으며 최종적으로 우리나라 기업문화에 시사하는 바를 나름의 해석으로 정리해보고 조사⋅발표를 마무리 하고자 한다.

Ⅱ. 본론

독일은 1950년대 ‘라인강의 기적’이라 불리며 전 후 파괴된 산업을 재건시킨 이후 1990년 동⋅서독 통일로 발생한 막대한 통일비용, 2008년 미국 발 금융위기 그리고 작년의 유럽 발 재정위기 등의 내⋅외부적인 경기침체로 인한 어려움을 겪은 시기도 있었지만 현재 이를 잘 극복해나가고 있다.

참고 자료

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