편의점 CU 기업전략과 마케팅전략분석및 CU 기업분석과 CU 전략평가및 CU 향후전략전망 보고서

소개글

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목차

I. CU 기업개요
1. CU의 비전
2. CU의 사명

II. CU의 경영목표
1. CU의 경영목표
2. 사업목표

Ⅲ. CU 기업환경분석
1. 외부환경 분석
2. 내부환경 분석
1) CU의 가치사슬분석
2) CU의 핵심역량
3. 경쟁사분석
1) 전략군 분석
2) 편의점시장의 진입장벽
3) 경쟁사 분석
4) 잠재적 경쟁사 분석
4. 고객분석

Ⅳ. CU의 경영전략
1. CU 기업전략
2. CU의 경쟁전략
3. CU의 전략실행방안
4. CU 전략의 핵심 및 쟁점
1) 마케팅전략
2) 연구개발 전략
3) 생산 전략
4) 물류 전략
5) 인적자원관리 전략
6) 정보시스템 전략

Ⅵ. CU의 전략평가 및 향후전망
1. CU의 전략실행평가
1) 성공요인
2) 실패요인
2. CU의 미래예측 및 향후전망

Ⅵ. 결론 및 나의의견

본문내용

‣사례의 중요성
현대인들의 라이프스타일의 변화로 인해 핵가족과 평균 결혼 연령의 증가, 1인 가구가 지속적으로 증가하여 편리함을 우선시 여기는 소비패턴으로의 변화를 가져왔다. 따라서 우리들의 가까운 곳에서 물건을 구매할 수 있는 편의점에 대한 수요가 증가하고 있다. 수많은 편의점 업체 중에서 BGF리테일의 CU는 1990년부터 진행해온 편의점산업에 대한 노하우를 바탕으로 성숙기에 접어든 편의점 산업의 선두 위치에서 지속적인 변화를 시도하고 있다. 편의점에 POS 시스템을 도입하여 재고량을 줄임으로 인한 비용절감과, 다양한 형태의 점포 신설을 주도하고 있으며, 전국단위의 물류통합센터를 구축해 물류비 역시 절감하고 있다. 또한, 다양한 종류와 저렴한 PB제품을 출시하고 택배, 공과금 수납, 의약품 판매, 프리페이드, 모바일결제, 기프트가드, 복권 등 생활서비스의 제공을 통해 편의점은 단순히 슈퍼마켓이 영업을 하지 않는 시간에 어쩔 수 없이 이용하는 곳이 아닌 필요에 의해 이용할 수 있게끔 만들고 있다.
한 산업 내에서 선두에 위치한 기업은 현재에 안주하여 지속적인 혁신을 꽤하지 않음으로 인해 결국 경쟁사 혹은 새로운 진입자에게 그 위치를 빼앗겨 심한 경우에는 파산까지 이르는 사례를 보았다. CU의 경영전략을 분석함으로써 업계 선두에 위치한 기업들이 시행해야 할 좋은 사례라고 생각된다.

<중 략>

1) 윤리경영
① 법과 회사규정 및 업무와 관련된 각종 원칙을 합법적으로 준수하였는가?
② 공과 사를 엄격히 구분하고 투명하게 업무를 수행하였는가?
③ 회사와 관련된 모든 이해 관계자들의 가치를 향상시킬 수 있도록 합리적으로 판단하였는가?
위와 같은 BGF리테일 내부의 윤리경영 기본 원칙에 근거하여 모든 관계자들이 윤리적 판단에 따라 업무를 수행하는 것을 기본으로 한다.

2) 공정거래
BGF리테일은 단순히 구호가 아닌 기업문화로서의 공정거래 실천이야말로 글로벌경쟁 하에서 진정으로 경쟁력을 확보하고 상생·발전할 수 있는 기틀이자 원동력이라고 판단하여 투명한 기업경영을 위해서 대내외적으로 공정경쟁질서 및 건전한 시장경제 질서정착을 위해서 공정거래 자윤 준수 프로그램을 도입하였다.

참고 자료

편의점 운영동향, 2012 / 한국편의점협회
편의점 성장과 함께한 생활의 변화 / 견병문
편의점 이용 관련 조사, 2010 / 트렌드모니터
BGF리테일 http://www.bgfretail.com/
CU http://www.bgfcu.com/
한국편의점협회 http://www.cvs.or.kr/
금융감독원 www.fss.or.kr
삼성경제연구소 http://www.seri.org/
세븐일레븐 http://www.7-eleven.co.kr/
GS 리테일 http://www.gsretail.com/
미니스톱 http://www.ministop.co.kr/
국회도서관 http://www.nanet.go.kr/