리더쉽(사회복지행정론, 리더십, 개념, 리더쉽이론, 유형, 수준, 리더십측정과 개발) PPT

목차

01 리더십의 개념
02 리더십 이론
03 리더십의 유형
04 리더십의 수준
05 리더십의 측정과 개발

본문내용

01. 리더십의 개념 리더십은 ? 직위 어떤 상황을 통제할 책임을 지고 지도하고 관리하는 직위 능력 다른 사람과의 관계에 영향을 끼쳐서 지도자가 택한 길을 따라 오도록하는 재능이나 기술 다른 사람들의 생각 , 감정 , 행동 등을 따르게 하는 일종의 움직임을 의미 리더십의 정의
01. 리더십의 개념 사회복지조직에서의 리더십은 필요 불가결한 이유 많은 전문가가 고용되어 있는 사회복지조직에는 전문가의 자율성 욕구와 조직의 통제 욕구 사이에 부단한 긴장이 존재 리더십의 필요성 사회복지서비스 분야에는 끊임없이 변화가 있고 새로운 구조도입 , 내부적 변화가 조직에 통합될 수 있도록 리더십이 필요로 한다 구성원들의 전문적 목표는 조직의 목표와 일치하지 않을 수 있기 때문에 이 두가지 목표사이의 일치하는 부분을 이 두 부분 사이의 가능한 많은 일치를 가져오도록 노력하는데 리더십이 필요로 한다

<중 략>

개인의 리더심 향상 능력을 증진 사례연구 - 특정 훈련에 필요한 사례를 분석 , 토의하여 바람직한 리더십 증진방법에 대하여 학습 역할 연기 - 무엇을 읽거나 개인적인 문제에 대한 해결책에 대하여 토의보단 학습상황에서 직업과 관련된 리더십 수행으로 전이를 촉진 감수성 훈련 - 참가자들 간의 친밀한 관계 유도 개인행동과 집단행동에 관한 이론의 교육 이론교육 , 상호작용 , 경험 토의 , 피드백 교환 반복 및 정리 행동 모형화

참고 자료

없음