사회복지조직에서 리더십은 일반적인 리더십과 헤드십 중 어느 부분이 중요한지 기술

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

1. 서론
리더십(leadership)이란, 조직의 공동목표를 달성하기 위해 구성원의 참여를 촉진시키는 영향력의 행사로서 집단과정이 초점이 되며 구성원들의 복종을 유도하는 사회적 기술이며 능력이다. 직원에게 의사결정의 기회, 재량권을 부여할 것을 강조하고, 통제는 구체적인 명령이 아닌 단지 표준을 제시하고 이미 설정된 목표, 기준에 비춰 성과를 비교하고 벗어난 것에 대해 시정을 요구한다. 반면에 구성원들의 행동을 명령과 강제에 의하여 지배하는 헤드십(headship)과는 구별된다고 할 수 있겠다. 사회복지조직은 클라이언트 문제와 욕구 충족을 위한 서비스 제공 등 다른 조직과는 많은 차이를 나타내고 있기 때문에 그 특성을 고려하여 사회복지 조직에 적용하여야 효율적이고 효과적인 사회복지 행정을 전개 할 수 있고 리더십이 가장 효과적이다.

참고 자료

지은구, 사회복지행정론, 청록, 2005.
장동일, 사회복지행정론, 학문사, 2006.