ceo특강 소감문모음

목차

1. ceo특강, 2주차 소감문 - 노연상 사장님
2. ceo특강, 3주차 소감문 - 임영학 대표님
3. ceo특강, 5주차 소감문 - 조원장 사장님
4. ceo특강, 8주차 소감문 - 김수근 원장님
5. ceo특강, 9주차 소감문
6. ceo특강, 10주차 소감문
7. ceo특강, 11주차 소감문 - 김종훈회장님
8. ceo특강, 12주차 소감문

본문내용

<ceo특강, 2주차 소감문 - 노연상 사장님>
경쟁력 있는 조직인상
-리더의 창의성은 내 안에서 나오는 것이다

지난 9월 11일 노연상 사장님의 특강을 ‘경쟁력 있는 조직인상’의 주제로 듣게 되었다. 우선, 그 키워드는 리더와 창의성이었고 강의가 끝난 후에는 결국, 두 가지 키워드가 내 머릿속에 혼합이 되어 정리되었다. 리더에 관한 이야기 중에는 어찌 보면, 좋은 리더가 될 수 있는 현실적이고 구체적인 방안들을 제시해 주셨다. 물론, 이들을 행한다 하여 좋은 리더가 될 수 있지는 않을 것이다. 이러한 부분에서 새롭게 느낀 것은 교수님께서 제시해 주신 방법들에 수반되어야 할 내면적인 마인드가 준비되어 있어야 한다는 것이다. 단순하게 표현하자면, 스스로가 좋은 리더가 되려는 마음가짐을 가지고 있어야 한다는 것이다. 좀 더 세부적으로 볼 때, 자신감, 목표의식, 진실성 등이 그런 것들이 되겠다. 또 한 가지 다른 맥락은 좋은 팔로어가 좋은 리더가 될 수 있다는 생각을 하게 되었다. 말로는 쉬운 표현일 수 있지만, 현실적으로 매우 어려운 부분이라고 생각한다. 리더가 되려는 팔로어는 많을 테지만 팔로어가 되려는 리더는 드물 것이다. 또, 같은 맥락에서 리더의 마음을 읽으려는, 읽을 수 있는 팔로어는 많을 것이지만, 팔로어에 대한 그런 생각을 할 수 있는 리더는 드물것이다. 즉, 조직을 이끌고 구성원을 잘 다룰 수 있는 좋은 리더가 되기 위해서는 우선적으로 팔로어의 마음을 이해해야한다. 즉, 좋은 팔로어가 되어야한다.

참고 자료

없음