사회적 책임을 위한 윤리경영기법

목차

Ⅰ. 기업윤리코드의 사용
Ⅱ. 윤리위원회의 구성
Ⅲ. 연간 보고서의 강화
Ⅳ. 이해관계자 집단과의 커뮤니케이션
Ⅴ. 사회적 비용 정보시스템 구축

본문내용

사회적 책임을 위한 윤리경영기법

사회문제의 해결은 사회구성원 조직 전체의 노력이 필요하기 때문에 사회구성 원인 기업이라는 조직체도 문제를 정면으로 받아들여 적극적으로 대처하지 않으면 안 된다. 이제 기업은 사회적 책임의 주체로서 사회에 참가하지 않으면 안 되는 것은 말할 필요도 없으며, 단순히 도의적인 문제로만 보는 종래의 사고방식 형태로 참가하는 것이 아니라 경영에 있어서 근본적으로 가치관을 바꾸어 대처하는 경영기법이 요청된다.
기업이 사회에 대해서 열린 존재로서 자신의 행동이 사회적 요구에 합치한다는 것을 선언하고 밝히기 위해 이용하고 있는 경영기법들을 살펴보기로 하자.

1. 기업윤리코드의 사용
기업윤리코드란 기업이 사회적 책임을 기업의 윤리로서 인식하여 조직구성원들이 어떤 윤리적인 딜레마에 직면할 때 이들을 가이드하기 위한 목적으로 준비된 문서이다. 미국의 경우, 주요 기업들의 3/4 정도가 이 기업윤리코드를 갖고 있다.
유럽기업들의 경우는 단지 40%만이 기업윤리코드를 갖고 있으며, 그 내용도 정치적 ․ 문화적 그리고 사회적 차이 때문에 국가별로 상당히 다르다.

2. 윤리위원회의 구성
미국 ERC(Ethics Resource Center)의 조사에 따르면 포춘지가 선정한 1,000개 기업 중 약 1/3 정도의 기업들이 윤리위원회를 구성하고 있다고 한다. 윤리위원회란 조직구성원들이 그들의 직무과정에서 직면하게 되는 윤리적인 문제를 해결하는데 도움을 주고, 이에 필요한 정책을 설정하는 데 책임을 지는 그룹을 지칭한다. 일반적으로 이 위원회는 통 매니지먼트(Top Management) 또는 CEO(최고경영자) 출신의 임원으로 구성된다.

3. 연간 보고서의 강화
종래의 연간 보고서(Annual Report)는 기업의 매출액, 이익률 등 주로 기업의 재무제표나 경제지표를 중심으로 작성되었다. 그러나 때로는 기업의 사회적 책임을 스스로 밝히는 노력의 하나로서 '사회적 책임 활동보고'라는 항목을 추가하여 연간 보고서를 발간하게 되는데, 사회적 책임 활동의 구체적인 내용은 다음과 같다.

참고 자료

없음