안철수(안철수연구소)와 잭 웰치(GE)의 리더십 비교분석

목차

1. 리더십Ⅱ 이론 설명

2. 안철수(안철수연구소)의 리더십
1) 참여적 리더십
2) 변혁적 리더십
3) 전략적 리더십

3. 잭 웰치(GE)의 리더십
1) 참여적 리더십
2) 변혁적 리더십
3) 전략적 리더십

4. 인물 간 리더십 비교

5. 토론 주제

참고문헌

본문내용

2000년 초, 시장에 뚜렷한 경쟁자가 존재하지 않았으며, 시장환경을 볼 때 일정기간 이익도 보장되는 상황. 하지만 안철수는 발전기 다음은 변화기라고 생각, 회사를 초심을 유지하는 가운데 새로운 변화를 추구.
변화의 가장 큰 줄기는 종합 보안기업으로의 새로운 표지셔닝

<중 략>

카리스마
핵심가치를 통한 끊임없는 비전 제시
회사 차원에서는 ‘핵심 가치’가 바로 지켜야 할 원칙임을 강조.
구성원 모두가 믿고 실천하며, 창업자나 CEO는 물론 구성원이 바뀌어도 지속적으로 유지되는, 사람에게는 ‘영혼’과 같은 것.
직원들과 신뢰의 관계 형성
안철수 개인의 원칙과 더불어 일관된 형태로 지켜야 하는 행동수칙을 설정하고 실천.
첫째, 직원들을 이용하지 않는 마음이 직원들에게 전해지는 것.
둘째, 직원들과 한 약속을 지키는 것.

참고 자료

안철수, 『CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은?』, 김영사
안철수, 『CEO 안철수 영혼이 있는 승부』, 김영사
안철수, 『안철수 경영의 원칙』, 서울대학교출판문화원
안철수, 『CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은』, 김영사
박근우, 『안철수 He, Story』, 리더스북
안철수 연구소 사보 보안세상 - 기업문화 멘토링 제도 (sabo.ahnlab.com)
안철수·박경철 "독단적 리더십? 그건 이제 안 맞아요" - MBC스페셜
안랩 블로그 - http://blogsabo.ahnlab.com/222
로버트 슬레이터, 『잭 웰치와 GE 방식』, 물푸레
잭 웰치, 『잭 웰치. 끝없는 도전과 용기』, 강석진 감수, 이동현 옮김, 청림출판, 2001.
로버트 슬레터, 『잭 웰치 최후의 리더십』, 명진출판사, 2001
하정필, 『잭 웰치』, 살림출판사, 2009
최고 경영층의 전략적리더십과 기업성장 – 정희수 외 1명 (2001)