경동나비엔 기업소개와 해외진출, 국제경영

목차

Ⅰ. 서 론
1. 경동나비엔 기업소개
가. 경동나비엔
나, 중국 진출 배경 및 현황

Ⅱ. 본 론
1. 중국시장 5c 분석
가. 중국시장(China Market)
나. 중국 사회의 변화(Change)
다. 중국 소비자(Consumer)
라. 중국시장의 경쟁자(Competitor)
마. 한국 기업(Company)
2. 경동나비엔의 VMS
3. SWOT 분석
4. STP분석
5. 5p 전략

Ⅲ. 결 론 및 정리

Ⅳ. 참 고 문 헌

본문내용

1. 기업소개
가. 경동나비엔
경동나비엔은 1978년 경동기계(주)로 시작해 1988년 아시아 최초로 고효율, 친환경 콘덴싱 가스보일러를 선보인 이래 오늘날까지 업계를 대표해 콘뎅싱 보일러 보급의 선두주자다. 특히, 에너지 절감과 온실가스 저감에 매우 탁월한 세계 최초의 온수 중심 보일러를 탄생시키면서 최초와 최고의 타이틀을 가지는 대한민국 대표 난방 기업으로 성장했다.
경동나비엔의 핵심가치에는 가장 근본적이며 핵심적인 기업 정신과 모든 경동인이 공유해야 할 실천적 가치가 담겨 있다. 경동나비엔은 회사의 기본 철학인 고객신뢰를 바탕으로 한 으뜸기업이 되기 위해 창조적 사고와 열정을 기업의 핵심 역량으로 키워 나가고자 한다. 따라서 경동인은 개별적으로는 프로정신을 함양하고, 팀워크를 활발히 도모하여 공통의 과업을 달성해 나가는 데 박차를 가하고 있다. 아울러 회사 이해 관계자와 경영진 사이의 정도를 지키고, 글로벌 환경 아래 영속하는 기업이 되고자 노력하고 있다.

<중 략>

경동나비엔은 중국 현지인들에게 더 친숙한 이미지로 다가가기 위한 방편의 하나로 중국의 유명 대학에서 우수한 인재들을 선발하여 적극 활용하고 있다. 경동나비엔은 현지인을 중국 사업에 주체라고 생각하고 있다. 또한 중국의 저렴한 인건비를 최대한 이용하기 위해 현지 생산 공장을 운영하고 있다. 그러나 사업 초기 생산직 현지인들의 낮은 의식 수준으로 많은 시행착오를 거치게 되었다. 무질서한 질서 의식과, 공사구분이 잘 되지 않는 등 과거 국영기업에서 일하던 식의 업무 태도가 문제가 되었다. 이를 해결하기 위해 엄격한 규칙 시행과 직원교육을 지속적으로 실시한 결과 현지 생산직원들의 의식 수준을 높일 수 있게 되었고, 우수한 기능공들을 많이 보유하게 되었다. 또한 최근에는 현지 인력으로 R&D까지 꾀하고 있어 더 큰 성과가 기대된다.

참고 자료

경동나비엔, 중국시장 공략 가속화, 투데이에너지
가정용 보일러의 시장 기술 보고서, 중소기업청
中 ‘에너지 실크로드’… 홍콩까지 가스 공급, 동아닷컴
중국경제, 연해에서 내륙으로, 매일경제
한국 기업의 중국진출 마케팅 전략에 관한 연구
경동나비엔 홈페이지 (www.kdnavien.co.kr)
귀뚜라미 보일러 홈페이지 (www.krb.co.kr)
경동나비엔 사업보고서 (dart.fss.or.kr)
한국무역협회 (www.kita.net)
한국보일러공업협동조합(www.boilerin.or.kr)