환경이 기업에 미치는 영향

목차

0. 환경이 기업에 미치는 영향

Ⅰ. 기업 영향의 2가지 측면
1. 사업 자체의 영향
2. 경영진행능력에의 영향

Ⅱ. 환경대응의 기본적인 전략
1. 장기적 대응과 단기적 대응
2. 주체적 대응과 수동적 대응

본문내용

기업을 둘러싼 환경이 변하면 기업으로서는 영향을 받지 않을 수 없다. 그러나 어떠한 영향을, 어떠한 부분에 받는가를 정확하게 파악하는 것은 용이한 일이 아니다.
물론, 환경의 변화로 인해 받는 영향은 간단한 것이 아닌 경우가 많으며, 급격한 변화일수록 사람이나 기업이 받는 영향도 크고 많다고 할 수 있다. 기업으로서 어느 부분에 얼마만큼 영향을 받을 것인가는 구체적인 상황에 따라 다르다. 그러나 주로 어느 부분에 얼마만큼 영향을 받는다는 것을 일반화할 필요가 있다. 환경의 영향은 아래의 그림 같이 2가지로 크게 구별할 수 있다.

<중 략>

일반적으로 환경에 대한 변화는 현재의 기업조직의 변경, 개혁을 필요로 하므로 마이너스 쪽으로 생각하는 경우가 많다. 그러나 다른 각도로 보면, 변화는 찬스이며 기회라고 볼 수도 있다. 확실히 환경의 변화는 현상을 파괴하며 부정하는 부분도 있다.
그러나 한편으로는 새로운 사업의 기회가 있으며, 이 기회를 잘 잡으면 크게 비약할 가능성이 있다. 또한 현 질서의 틀에서 벗어나 새로운 질서를 구축하면서 기업 자신을 변혁하여 더 좋은 기업으로 지위를 높일 수도 있다. 고령화를 예로 들 수 있는데, 기업으로서는 일반적으로 마이너스 환경으로 생각할 수 있으나 역으로 고령화시장을 개척하거나 고령자우대책을 취하여 기업의 이미지를 높일 수도 있다. 변화는 확실히 위협의 측면도 있지만, 대응하지 못하면 기업은 생존할 수 없고 성립할 수 없다.
환경의 변화에 적절하게 대응함으로써 한층 더 발전할 가능성도 있다. 이런 발전가능성을 현실화하는 것이 전략이다. 이는 장기적인 면과 단기적인 면, 변화를 기회로 발전시킬 요소가 있다.

참고 자료

없음