기업과경영레포트 1

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최초 등록일
2014.08.09
최종 저작일
2012.09
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목차

Ⅰ. 정치, 법률적 환경의 정의
Ⅱ. 삼성과 애플의 법적 공방 사례
Ⅲ. 삼성과 애플의 특허분쟁으로 본 법률적 환경의 영향
Ⅳ. 정치적 환경에 따른 삼성전자의 영향사례
Ⅴ. 직접환경중 삼성의 조직문화
Ⅵ. 참고문헌

본문내용

간접환경은 기업에 간접적으로 영향을 미치는 환경요인으로서 그중 기업에 영향을 미치는 간접환경 중 정치, 법률적 환경에 대해 조사해보았다.
법률적 환경에 대해 기업경영활동에 규제를 가하는 부정적인 면만을 생각하기 쉬우나 실제로는 시장구조의 독과점화를 억제하고 경쟁제한적인 행위나 불공정한 거래행위를 규제하는 공정거래법과 같은 것을 예로 들 수 있다. 이는 기업의 경영활동을 위축시키기보다는 오히려 경쟁질서 확립과 시장기능 활성화를 통해 기업체질을 개선함으로써 기업경쟁력을 강화시킨다.
정치적 환경 역시 중요한 기업환경요인이 되는데, 정부 여당의 정책기조, 정치 및 정당 체계, 정치 풍토, 정치적 안정도 등이 있다. 보수성향의 정당이 집권한 정부는 상대적으로 기업입장의 정책을 추진하는 반면, 진보성향의 정부는 노동자 및 서민을 위한 정치를 전개하는 경향이 있고 법률의 제정 및 개정도 그 경향을 반영한다.

<중 략>

삼성이라는 조직문화를 살펴보면 상당히 독특한 점이 있다. 바로 1등 주의와 무한 내부 경쟁의 문화라 할 수 있다. 삼성의 직원들은 누가 시키지 않아도 늦게까지 그리고 주말에도 열심히 일한다. 마치 누가 혹사라도 시키는 것처럼 말이다. 하지만 누가 시킨다면 그런 근면적인 근무를 하는 직원은 요즘 세대엔 없다고 본다. 그저 그래야 살아남을 수 있거나 성장 할 수 있다고 믿기에 그들 스스로가 하는 것이다. 그래서 남보다 좋은 성과를 내서 남보다 더 보상 받아야 하며 남보다 더 빠른 승진과 연봉을 받기를 희망하는 것이다. 삼성 출신이라면 많은 기업들이 인정하고 부러워하는 점이 바로 남보다 열심히 일하는 것이 몸에 밴 문화가 아닐까 생각해본다.

참고 자료

장영광, 정기만, 생활속의 경영학 제4판
삼성-애플 간의 특허소송, 이병묵 http://skccblog.tistory.com/793
네이버 블로그, 조직문화가 곧 경쟁력이다.. http://blog.naver.com/jameskods?Redirect=Log&logNo=30131107724
네이버 블로그, 조직문화의 위력 http://blog.naver.com/inkim55?Redirect=Log&logNo=130126069476
디지털타임스, 삼성 IT기술로 `아프리카에 희망의 빛`http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2011102702012069758006
동아닷컴, 日-中-대만 “한국 아몰레드 잡자” 民官연합작전http://news.donga.com/3/all/20111101/41563575/1
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