이랜드의 인재상

목차

Ⅰ. 이랜드(E-LAND GROUP) 소개
1. 연혁
2. 경영이념
3. 주요사업
4. 해외사업

Ⅱ. 인재상
1. 회사가 원하는 인재상
2. 인재육성제도
3. 3X5 CDP

Ⅲ. 나의 생각

본문내용

Ⅰ. 이랜드(E-LAND GROUP) 소개
1. 연혁
1980년 박성수씨가 이화여대 앞 ‘잉글랜드’라는 이름으로 시작한 작은 옷가게가 지금의 이랜드로 발전하였다. ‘많은 브랜드’와 ‘하위 브랜드’를 출범시키는 마케팅 전략으로 1989년 아동복 사업 진출, 1990년 시계 및 주얼리 사업 진출과 여성 캐주얼 부문에 진출해 왔다. 1993년 에는 매출액 5000억원을 달성하였다. 이후 백화점식 아울렛이라는 국내 최초의 유통업을 시작하였으며 가격 거품을 제거한 9900원대 피자로 피자가격의 합리화를 시도하는 등 혁신적인 모습을 보였다. 2000년대부터 핵심역량을 패션과 유통에 집중하며 한국기업평가에서 전환경영 우수기업에게 수상하는 Clean Company Club 대상을 수상하였다. 수익 10%를 사회에 환원하고, 존경받는 기업인 대상을 수상, 전문직 여성 한국연맹 수상 등 다양한 분야에서 외부성과를 비롯해 국내외 수많은 수상과 함께 빠르게 성장하고 있는 기업이다. 한편 중국의 패션시장 진출 초기에는 난항을 겪었으나, 꾸준한 발전과 혁신으로 2010년 중국시장 매출액 1조를 넘어서는 성공을 기록했다.

<중 략>

2. 인재육성제도
이랜드는 인재상인 성숙한 인격과 탁월한 능력을 갖춘 멀티 플레이어를 양성하기 위해 인재육성제도를 실시한다. 입사 후, 10주간에 걸친 교육프로그램을 통해 신입 사원은 일과 삶의 균형을 배우고 이랜드의 핵심가치를 전수받는다. 탄탄하고 구체적인 인재육성제도는 이랜드 사원의 능력과 성실함을 키우는 데에 큰 몫을 한다.

참고자료

· 위키백과(http://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%9D%B4%EB%9E%9C%EB%93%9C)
· 이랜드 채용 (http://www.elandscout.com/)
· 이랜드 그룹 홈페이지(http://www.eland.co.kr/main.aspx)