유쾌한 이노베이션 읽고 과제

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경영 혁신과 연관성 있는 서적을 찾던 중 딱딱하고 경영학적인 용어들의 나열식의 책들이 즐비한 경영 혁신 책 중 유독 2002년에 발행되어 지금까지도 인기가 있는 경영혁신의 책인 유쾌한 이노베이션 이라는 책을 찾을 수 있었다. 나는 순간 이 책의 제목이 이번 과제를 하기에 너무나도 적합하다고 생각되었고 많은 평점과 특히나 이 책을 이용하여 한양대학교 정효찬 교수님께서 유쾌한 이노베이션이라는 강의를 할 정도 너무나도 흥미롭게 다가왔다.
특히나 경영에 대해 전문적으로 공부해 보지 않는 일반인들에게 경영 이노베이션 이라고 하면 전문적이고 어렵게 느껴지는 경영 전략을 떠올리게 되는데, 특히나 이 책에서는 세계 최고의 디자인 기업으로 올라선 디자인 기업 IDEO의 실제 사례를 들어 너무나도 흥미로웠다.
이 책은 남용 LG전자 부회장이 어느 신문과의 인터뷰에서 이 책을 추천하면서 '고객을 위한 가치창조'를 위해서는 고객의 숨은 니즈까지 찾아 충족시켜주는 진정한 의미의 이노베이션이 반드시 필요하다며 이 책을 통해 일등LG를 향한 도전과 혁신에 많은 시사점을 얻길 바란다"고 밝힌 바 있을 정도로 명성이 있었던 책이었다.
부제목으로 상상하는 모든 것이 이루어진다. 모토로 디자인을 해온 그들의 열정이 목차마다 적혀 있어서 흥미로웠고 지금 현재로써는 많이 변화했다지만 당시 2002년 당시만 해도 기업의 혁신이라고 하면 위를 통한 혁신과 부분적인 아쉬운 혁신만이 존재 했을 텐데 그때 어떻게 그러했을까? 라는 궁금증이 앞서 책을 선정하였다.
읽으면서 나는 경영혁신과도 관련이 되었지만 직장인과 일반인으로써는 자신의 사고방식의 깨우침과 자기개발서로도 손색이 없다고 생각되었다. 또한 한 기업의 CEO라면 재미 삼아 이 책을 통해 경영의 혁신에 대해 생각과 기업문화를 창조할 수 있는 역량을 키를 수 있는 하나의 전공서적으로도 손색이 없다고 느껴질 정도였다.
저자인 톰 켈리는 IDEO의 설립자이자 회장인 데이비드 켈리의 동생으로 현재는 대표이사를 역임하면서 데이비드 켈리와 함께 열심히 회사를 운영하고 있다.

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