베스킨라빈스 경영전략과 4P, SWOT

목차

1. 기업 소개
1.1 글로벌 배스킨라빈스
1.2 한국 배스킨라빈스
1.3 상품의 분류
1.4 상표의 종류와 관리

2. 메뉴 소개

3. 산업구조 분석
3.1 산업내 경쟁
3.2 잠재적인 진입
3.3 구매자의 힘
3.4 공급자의 힘
3.5 대체제의 위협

4. 사업전략 및 마케팅
4.1 경쟁전략
4.2 성장전략
4.3 표적마케팅 (표적시장선정)

5. STP 분석
5.1 Segmentation (세분화)
5.2 Targeting
5.3 Positioning

6. 소비자행동 분석

7. 4P 전략
7.1 제품전략
7.2 가격전략
7.3 촉진전략
7.4 유통전략

본문내용

- ‘한 달 31 일 내내 새로운 맛을 선사한다(One flavor for each day of the month)` 는 의미의 ‘ 31` 이라는 숫자로 널리 알려진 배스킨라빈스는 아이스크림 하나로 세계 50 여 개국에 4,500 여 개의 점포를 운영하고 있는 아이스크림 전문 기업이다.
세계 2 차 대전 중에 만난 어니 라빈스 (Ernie Robbins) 와 버튼 배스킨 ( Borton Baskin) 이 전쟁에 나가는 병사들에게 맛있는 아이스크림을 먹게 하자는 데 의기투합 하여 , 향료를 전혀 쓰지 않고 천연 과일을 이용한 현재의 맛을 연구 , 개발해낸 것이 오늘날 배스킨라빈스의 시초 . 독특한 풍미 , 고품질의 아이스크림 , 색채가 풍부한 포스터 , 앉아서 먹기를 원하는 고객들을 위한 의자 , “ 맛보기 스푼”과 같은 고객들을 위한 아이디어 등을 도입하여 좋은 반응을 얻자 , 어니 라빈스와 버튼 배스킨 , 이 두 사람의 이름을 따서 1946 년에 현재의 “배스킨라빈스” 라는 상호명이 탄생하게 되었다. 이들은 매일매일 한 가지씩의 색다른 아이스크림을 선보여 한 달 내내 다른 맛을 보여준다는 의미의 월(月)의 표시인 ` 써티원 (thirty-one)` 을 브랜드 명으로 정하고 “프랜차이즈 시스템 (Franchise system)” 으로 전개를 확장시켰다.
현재 배스킨라빈스 아이스크림은 우리나라를 비롯하여 일본 , 홍콩 , 대만 , 싱가포르 등 아시아 거의 전역과 러시아 , 미국 , 호주 , 영국 등 각국에 진출하여 세계 최대 체인망을 보유한 아이스크림 전문 기업으로서의 위치를 확고히 하고 있다.

1.2 한국 배스킨라빈스

- "아이스크림을 파는 것이 아니라 즐거움을 파는 것이다."
"We make people happy"
1985년 태인ㆍ샤니그룹과 Allied Domecq 그룹의 합작투자로 설립된 비알코리아(주)는 배스킨라빈스와 던킨도너츠의 양대 브랜드를 보유하고 있으며, '배스킨라빈스31'은 1985년 8월 명동에 첫 점포를 오픈했다.

참고 자료

없음