기획의 과정과 의사결정의 절차

목차

1.사회복지행정의 기획

2.기획의 특성과 과정

3.의사결정
1)의사결정의 개념과 유형
2)의사결정의 모형

본문내용

주제 :　기획의 과정과 의사 결정의 절차에 대해 설명하시오.
1) - 기획이란 목표를 설정, 목표를 달성을 위하여 수단을 결정하는 과정이다.
⓵ 미래지향적 ⓶ 계속적인 과정 ⓷ 의사결정과 연결 ⓸ 목표 지향적 ⓹목표수단 특정적 계획은 효과적이고 사회복지서비스에 전달과 초점을 두고 있고, 사회복지 환경 변화에 적절하게 대처하기 위한 기획이 필요하다고 본다.
첫째, 효율성 증진을 위해 필요한 인력을 지원할 수 있는 서비스
둘째, 효과성 증진을 위해 사회복지 행정이 클라이언트에게 욕구를 해결
셋째, 책임성 증진, 개인기부금 증진 목표 서비스
넷째, 사회복지 행정기관은 기획과정과 조직구성원을 참여시켜 사기 증진위해 노력
2) - 기획의 유형
· 기획에는 다양한 유형이 존재하지만, 기준에 따라 첫째, 조직의 위계수준에 따른 유형과 둘째, 시간 차원에 따른 유형 셋째, 대상에 따른 유형 등으로 분리하고 있다.

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◎ 사회복지행정의 기획
- 사회복지행정의 기획은 1. 자원기획 2. 프로젝트기획 3. 개인기획 등 3가지 형태가 존재
1. 자원기획 - 재정, 시설, 장비, 물자, 인적 자원에 대한 기획이다.
재정기획 : 특정한 기획기간 동안 기관이나 프로그램의 재정 상태를 예측하기 위한 기획이다.
첫째, 서비스의 양이나 범위를 축소 또는 수정하여 자금수요 줄임.
둘째, 기부금 등 재정원조기관으로부터 지원확보 등 모금운동 하여 자금수요 줄임.
· 소비자물자란 : 서류용지, 필기용구, 기록보관철 과 같은 것
인사기획 : 기관의 목표를 달성하기 위하여 필요최소한도 내의 직원 수와 매 기획년도에 충원되어야 할 직원 수와 새로 고용된 직원이 배치되어야 할부서나 프로그램 같은 기획
2. 프로젝트기획 – 집단 프로젝트의 계획을 세우지 못하면 노력의 중복, 성취불능, 접근방법 중복 등의 결함이 부가된다.
프로젝트 단계는 다음과 같다.

참고 자료

없음