[조직의 구조] 조직화의 기본요소와 원칙

저작시기 2014.06 |등록일 2014.06.27 한글파일한컴오피스 (hwp) | 7페이지 | 가격 2,000원
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목차

Ⅰ. 조직화의 기본요소

Ⅱ. 조직화의 원칙
1. 명령 통일의 원칙
2. 관리범위 적정화의 원칙
3. 계층화의 원칙

본문내용

조직의 구조를 이해하기 위해서는 조직구성원이 담당할 직무를 어떻게 할당하고 구조화해야 하는가에 대한 개념설정이 필요하다. 기업은 목적 달성에 필요한 업무를 합리적으로 분류하고, 이것을 각 부문에 할당하게 되는데, 이를 부문화(departmentalization)라 한다. 이는 기업의 조직을 단위 조직화, 부문 조직화하는 데 있어서 기본적이고 핵심적인 기능으로, 구성원의 직무를 구조화하는 데 있어서 과업의 전문화와 행동의 표준화를 사용하게 된다.

<중 략>

여기에는 타인에게 일정한 직무를 수행할 수 있도록 하는 힘과 자기 자신이 직무를 수행하는 데 있어서 타인의 침해와 간섭을 받지 않고 스스로 업무를 수행할 수 있는 힘이라는 두 가지 개념이 있다. 전자는 조직의 계층적 개념에 입각하여 보면 상위자가 하위자에게 명령, 지시의 형태로 나타나게 되며, 후자는 자기 자신의 업무수행에 필요한 힘을 말한다. 조직이 질서를 유지하면서 많은 구성원들이 별 저항 없이 일을 하는 것은 이 권한과 관련이 있기 때문이다.
권한은 직무수행에 있어서 꼭 필요한 힘이기 때문에 각 직무 담당자나 각 직위에 대해서 합리적으로 배분되어야 한다. 직무내용에 비하여 권한이 잘못 할당되면 그 직무는 합리적으로 수행될 수 없다.

<중 략>

명령 통일의 원칙(unity of command principle)이란 명령 일원화의 원칙이라고도 하는데, 조직 내의 각 개인은 단일한 명령 계통에 따라 한 사람의 직속상사로부터 명령을 받고 그에게만 보고할 책임을 진다는 원칙이다. 한 사람이 둘 이상의 상사로부터 동시에 명령을 받으면 그 명령들 사이에 상호 모순이 생기기 쉽고 부하는 갈등을 일으키게 되어 조직에 혼란을 가져오게 되며, 각자의 책임이 불명확해짐으로써 능률이 저하된다. 또 상사의 권한이 감퇴되고 규율이 위태롭게 되어 조직의 안정성이 상실된다. 따라서 조직의 질서를 유지하기 위해서 명령계통이 일원화되어야 하며, 책임의 일원성을 확보하는 의미에서도 중요한 원칙이다.

참고 자료

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